分部副经理竞聘演讲稿范文(通用33篇)

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分部副经理竞聘演讲稿范文(通用33篇)

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇1

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我叫,04年12月进入和平支公司当营员,07年因业绩突出被分公司任为营销部副经理,12年至今任和平支公司以团队队长,在历年的工作中被多次评为展业明星,先进个人,职工代表等。本次演讲我竞聘团队长职位,我将珍惜这样的锻炼机会,我相信,不论成败,我都会收获很多。

  我竞聘的主要优势是:

  首先,多年的在岗经验和培训岗位工作锻炼,历练我的心智,同时也促进了我的成长。我个人在胆量、学识、思想素质、工作能力等方面都有了明显的提高。在工作上更自信、在处理问题上更稳重。其次,我具备务实的工作作风和踏实的工作态度。参加工作十余年来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。我一直以做一名客户满意的工作人员严格要求自己,加强自身建设,不断提高为客户服务的本领。最后,我具有优秀的沟通能力和组织协调能力。保险工作是服务性质的工作,在实际工作中,我坚持做到了让客户舒心,竭力为客户提供更优质的护理服务。多年的工作经验让我能够有效的与各类客户沟通,并且在处理紧急事件时能够冷静快速的作出反应,积极进行协调解决。

  作为竞聘者,我知道自己的实际条件与岗位的要求还有一定差距,但如果各位领导能够给我一个机会,我会在工作中不断学习和进步,用自己全部精力投入到工作中。最后我想用一句诗来表达此刻的心情:长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇2

  尊敬的各位领导,各位同志:

  此次参与竞聘,我想通过自己的参与,响应公司一体化的改革,并且在可能的情况下实现自己的人生价值。

  在这几年中,我先后主持设计与制作了、《x》等。目前,我正参与设计制作《zz》、。这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉:我曾荣获过、,成绩和荣誉面前,我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到:机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在市场竞争中完善自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值。这次,我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说,这是一次难得的学习和锻炼的机会。我参加软件部副经理的竞聘,主要基于以下两个方面的考虑:

  一方面,我认为自己具备担任软件部副经理的素质,比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,虚心好学、开拓进取的创新意识,严于律己、诚信为本的优良品质,雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。

  另一方面,我认为自己具备担任副经理的才能。

  首先,我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力,并且最重要的是,我积累了一定的管理经验。

  其次,我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到:传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿,例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先,开发方要知道客户的需求,比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等,还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图,向客户描述将来建好了是什么样子;客户满意了,就进入下一个设计阶段,设计人员又弄出很多工程图纸,详细地说明这块应该如何做,那块应该如何做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工,施工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收,可能还会请一个第三方帮助验收。

  如果每个软件开发项目都和建大楼一样,当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法,因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法,软件开发有自己的特点:

  1、和建大楼相比,大部分软件开发项目的投资要少得多,工期要短得多,参与项目的人员要少很多;

  2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料,很难在短期内重用,而代码和设计可以重用;

  3、大楼动工后,设计就很少再“优化”了,也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的情况(如果出现,那一定是大事了),而这些情况在软件开发中却比较常见;

  4、软件开发过程中,客户很有可能提出新的迫切的需求,取消或改变原来的需求;

  5、软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多,往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主,开发速度也很难量化,因而开发计划也很难做到准确;

  6、因为软件开发项目的人数比较少(超过10个程序员的项目绝对是大项目),每个人员的流动都可能会对项目进度造成很大影响;

  7、和工程开发相比,软件开发中的“偷工减料”更难发现。

  还有很多其它重要的区别,但我们仅从以上几点就能很容易地发现:传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目,根本不适合用来解决一切问题。

  而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构,从而更加灵活有效地解决了上述问题;而且,因为它特别强调交流、反馈和合作,更加适合我中心这样规模的开发队伍。

  如果我竞聘成功,我的工作思路是:汲取极限编程的思想,强调软件团队精神,以客户为中心,以具体项目为实现手段,全面提升软件设计与开发的工作效率,加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理,在宏观上向CMM(软件过程成熟度)积极迈进。下面我将详细阐明我的思路:如何做到专业

  1、强调团队精神

  杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。

  所有环节都以“团队”为单位来进行。所有的“队员”对整个项目和设计都有发言权,同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。而在以往的环境中,很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计,这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口,也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。

  改变办公室的布置格局,使之更利于团队之间的沟通。

  以沟通、简单、反馈、勇气的准则来指导团队。

  使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分子。

  2、客户为中心

  客户有权制定整体计划,有权知道什么时间能完成什么项目,成本是多少。

  客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。

  客户有权在不支付过高费用的情况下改变计划、替换工程、更改优先级。

  客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反馈,也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。

  3、具体项目的处理

  解决进度延迟,多发布迭代周期,以获得对进度的详细反馈。

  预防项目取消,让客户选择具有最大意义的最小版本,从而在投入生产前减少发生错误的机率,同时软件的价值也得到最大化。

  预防系统恶化,创建并维护一套测试程序,保持系统最佳状态,不允许累计错误。

  预防缺陷率,遵从客户需求,逐个程序进行测试。

  预防业务误解,使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中,不断和客户进行沟通,并且项目的说明书不断得到改进。

  预防业务变更,缩短版本周期,使每个版本开发过程中的变化最少。在一个发行周期中,欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序员承担估算和完成自己工作的责任,并将他们完成工作实际所花费的时间及时反馈给他们,改进并且尊重他们的估算。大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规则。这样,就可能更少的因为要求程序员作明显不可能完成的工作而使之感到沮丧。鼓励团队成员间的互相沟通,以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。

  共同拥有代码,更有效的减少人员调整后对软件项目的负面影响。

  4、多项目的整体运作

  l整体软件部门划分为b/s工作组,c/s工作组。

  l实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期,每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位,全面实现客户权利。

  l促进软件项目之间的沟通,寻求编程风格、习惯、标准的统一。

  5、软件部岗位设置

  l项目管理员负责跟踪各个项目,反馈给质管部门并生成相关文档;分配资源,协调软件团队与客户和用户之间的关系;辅助教练确定客户需求。

  lb/s教练、c/s教练,指导具体技术,与市场部门共同商定技术方向,协助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准,不是他做出了多少关键性的代码或者决策,而是他辅助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责许多开发任务,他的主要职责是:

  i.充当开发伙伴,特别是对于那些刚开始承担责任的新程序员或者困难的技术任务来说。

  ii.明白长期的重构目标,鼓励小规模的重构来实现一部分长期重构目标。

  iii.用个人技术、技巧帮助程序员,如测试、格式和重构。

  iv.向上层管理人员解释过程。

  v.辅助与客户沟通。

  l程序员是软件项目的核心,他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则,是和别人进行沟通。如果程序能够运行,但还有重要的部分没有沟通,程序员的工作就没有完成。需要尽力为客户开发最有价值的软件,并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必须学会重构、学会单元测试,放弃对系统的某个部分的个人所有权的想法。对于一个程序员来说,你必须承认你的恐惧,因为我们每个人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的帮助下,克服这些恐惧、获得勇气。

  以上这些就是我的工作思路。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:以共同的目标团结人,以简单的规则带动人,努力创造出一个积极的、开放的、发展的、有创造性的良性环境,使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者,并且给他们一个宽松的发展和创造空间。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:从四个基本方面对软件项目进行改善,那就是:交流、简易、反馈、勇气。以清晰易懂且容易扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件;降低开发费用、减少失败,将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满意度、强调团队合作,让客户成为软件开发流程的一员;而开发人员,无论其经验的多少,都积极地做出自己的贡献、体验到更多成功的喜悦。

  以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解,可能有许多不足之处,望各位领导和评委多批评指教。毋庸置疑,在各位领导和同事面前,我需要学习的地方还很多、还需要继续积累经验。但是,我有足够的信心和勇气、有不断学习、不断提高的决心和意志。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身的不足之处,促使我在以后的工作当中,励精图治,克尽职守,努力学习,勤奋工作,不断缩小自己的差距。

  在我的演讲即将结束的时候,我最想说的是:这次竞聘,如果能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中帮助我、支持我,那么,即使竞聘不成功,我也觉得受益匪浅。我仍将一如既往的努力工作,以绵薄之力来回报组织和公司的培养和厚爱。

  谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与竞聘投资开发部副经理的职位,首先我非常感谢领导和组织的信任,为我创造了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是公司人事改革的重大举措,能为公司选出更优秀的人才,本人积极响应公司召唤,对过去经历、自身能力进行一次全面的回顾和检验。

  下面我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解:

  我叫,xx年生,研究生学历,高级会计师资格,我于xx年参加工作,xx年经考试选拔调入公路集团财务部工作,负责整个集团的资产、收入与会计报表、会计委派等工作;xx年调入本单位从事工作。从参加工作那天起我就牢记自己的岗位职责,牢记自己的使命用自己的实际行动书写这工作的的辉煌篇章。我历年的个人考核成绩均为优秀,所在单位也多次被评为财务决算先进单位。

  我认为,此次我们竞聘的投资开发部副经理,其职责就是要做好协助经理做好投资开发的政策研究、长期投资、公司资产开发的监管以及部门制度的制定等工作,其专业性强、工作任务重为这项工作的主要特点。所以,要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论知识,还应具有敏锐的市场洞察力;不仅要有较强的领导能力,还要有工作责任感和事业心。在参加竞聘之前,我曾综合权衡了一下自己,具有有一定的优势,认为自己能够胜任投资开发副经理的工作。我的优势具体表现在以下几个方面:

  第一,具有良好的政治素质而后较高的业务理论水平。我做事讲原则,严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚的人。同时,我于xx年参加了加拿大弗林德斯学院与南开大学合作办学的国际经贸专业并取得了硕士学位。

  第二,具有丰富的工作经验和勇于创新的精神。自96年参加工作以来至今,我积累了12年的财务工作经验,除了任主管会计、资产管理会计、收入成本会计之外,还负责多项工作,对运营、基建财务都了如指掌。当然,丰富的工作工作经验和我勇于探索的精神使我具备了较强的创新能力。在集团公司工作期间,我曾针对公司情况,制订了多个管理办法,有效的推动了工作的发展。我担任总承包项目部的会计主管期间,合理调度和使用资金,采用银行承兑汇票等结算方式,3年共节省财务费用500多万,该工程项目被评为优秀工程。

  第三,具有较强的组织协调和管理能力。工作中的我善于协调各种关系,善于创造和谐有序的工作环境使同事们的工作潜能得到最大程度的发挥。尤其是在上市公司工作期间,我通过协调各方关系,使预算工作得到较快、较好的开展,顺利完成了工作任务。

  第四,树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。从小的家庭教育,使我深深的懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的教育、生活和xx年的工作经历,又使我养成了吃苦忍耐、无私奉献的良好品质,培养了我兢兢业业、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下,我在自己平凡的岗位上,扎扎实实的工作,实现自己的人生报负。

  当前,我x市场,公司面临(将当地市场情况简单列出)。如果承蒙领导厚爱,让我走上这个工作岗位,我将根据x地区的实际,在开展广泛调查的基础上,切实履行自己的岗位职责,做好本职工作。具体我将做好以下工作:

  第一,加强内部管理力度,建立科学的效绩考核制度。三是加强员工队伍建设和人事管理。

  人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前的人员的现状,积极配合相关政策,挖掘人员潜力、加强人员培训,努力使投资开发部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。并把当前的效绩考核体系加以规范,建立更加科学的考核制度,并同个人的工、奖金挂钩。同时,将营销任务分配给个人,提高提成,提高个人的工作积极性。

  第二,提高服务水平,大力推进已实施项目。我将提高服务意识和服务水平,并配合公司完成各项资产评估工作,尽快完成投资价值分析、法律意见书、独立财务顾问报告、盈利预测报告等文件,争取在明年上半年完成资产收购所有工作。同时,配合项目办做好与有关方面的衔接、协调工作,配合项目办在年初实现项目筹备机构的设立和项目运作公司的注册工作。

  第三,运用创新的方法,考察论证新项目。我将运用新的理念,新的方法,在创新上下功夫,运用科学的工作方法,考察论证新项目的建设,并加强行业研究力度,结合公司发展战略对公司主业和相关行业进行扎实深入的分析,精确把握投资方向,指导对外投资工作。

  第四,同当地政府搞好关系。如果竞聘成功,我将充分利用自己机优势和资源,广泛利用现在的人脉,同当地政府搞好关系,在竞标中同他们多沟通,争取在重大项目面前同当地政府达成共识,争取更多的项目,提高公司的经济效益。

  第五,重视信息沟通工作。我将协助经理加强对员工教育的同时加强对各中介机构的协调和交通科研院所的联系,更好的实现信息和技术的及时共享,提高工作效率。同时,在以后的工作中要通过加强同行业各中介机构的联系、参加有关会议、关注网上信息等渠道广泛收集项目信息。逐步形成获取项目信息的固定渠道。

  第六,积极引进德才兼备的人才。我将把人才工作放到首位来抓,同人事部搞好关系,积极同各大专院校建立联系,广泛吸取懂经济和技术的人才,并着力争取德才兼备的人才加盟我部。

  第七,在允许范围内,实现投资方式的多元化。我想在符合国家法律法规的前提下,对短期效益来讲,对于能在短期内有30%-50%回报的行业也是可以考虑的。应对金融行业进行适度的战略投资,抓住机遇购入其他产业优良资产,从中精心培育公司的其他主导产业或通过资本运作获利,并向相关产业的有限渗透,如进入与大交通有关的港口、交运、仓储和物流等行业。。

  第八,加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代。一个不学习,或不善于学习的人终将被时代所淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学习,不断学习市场、经济、管理等知识。

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞级意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

  谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇4

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,我参加竞争的职位是人力资源部副经理一职。今天,我能参加这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

  我叫,今年xx岁,20xx年7月自贵州师范大学汉语言文学专业毕业后参加农村信用社统一应聘后进入农村信用社工作。实习期先后在办公室学习公文处理、营业厅学习前台业务。20xx年元月,通过实习考核后,被分配到业务发展部工作。20xx年7月,调到财务信息部工作,同时兼任科技部工作。在我信用社工作xx个年头,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在信用社的发展历程中发挥了我应有的作用。

  我竞聘的是人力资源部副经理,竞聘这个职位,我认为自己具备有应聘条件。所谓台上一分钟,台下十年功。之所以我有丰富的工作经验和实践经验,完全凭借着我参加工作多年来对这个职业的热爱,一腔热情的工作。在职业操守熏陶下,我热爱祖国、热爱党,热爱自己所从事的事业。对待工作一贯严谨、认真、踏实,具备了人力资源部副经理应有的素质。工作以来,我一直认真贯彻执行上级部门的工作安排和布署,服从上级的工作安排。工作中以身作责,保质保量完成各项工作。如果组织上把这项重任继续交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。在工作中各部门之间以及与外界协调和调配存在诸多矛盾,总是想法加以克服,确保了工作的正常进行,通过实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参与人力资源部副经理岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的机会。

  成绩属于过去,激情成就未来。如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,履行好人力资源部副经理的职责,配合领导做好分管工作的“主攻手”,加强员工队伍建设,提高员工素质;找准业务发展着力点,促进业务发展;努力完成上级下达的各项目标任务。具体开展以下工作:

  一、认清形势,担当重任。

  人力资源部副经理从字面看突出了个人因素,但是我知道我背后有信用社的强大后盾,也知道我的个人言行要体现出本信用社的形象和本信用社员工的素质。作为人力资源部副经理,承担的责任和压力肯定多了很多,我也希望信用社能赋予人力资源部副经理更大的空间,给予我们更多的支持。真正体现责权利的和谐统一。

  二、加强学习,提升自我。

  人事管理是一个全员、全过程、长时间的工作,在日常工作中,应将服务贯穿到工作的每一个环节,用严格的要求不断提升自己的综合素质和业务水平,做好人事建设工作。人力资源部副经理对我来说是责任重大,我将继续努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求部门职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的人力资源部副经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时以“活到老,学到老”的精神加强思想素养方面的学习,提高自身素质。

  三、履行职责,建章立制。

  俗话说“没有规矩,不成方圆”。完善的制度是人力资源部工作圆满完成的基础。假如我竞聘成功,我将认真履行岗位职责,争取成为一名合格的人力资源部副经理。我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事满意,以优异的工作成绩向信用社领导和同事交一份满意的答卷。

  四、抓住机遇,开创局面。

  1.是利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在单位的建设和发展中的重要地位的熟悉,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机加快我信用社人才建设工作的步伐,开创本农村信用社人才工作发展的良好局面。2是以建立部门带头人为重点,加强人才引进工作,促进本部门建设,提升单位人员的整体水平。3是深化人事制度改革,促进单位整体发展。对来单位人事制度改革情况尤其从岗位设置、人员结构、人员编制等方面的合理性进行翔实调研,为进一步深化单位人事制度改革进行了认真、细致的准备工作。

  农村信用社是培养我的地方,这里给予了我一切。今天的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,当然我决不辜负大家对我的厚望,无论是否通过竞聘,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,为本信用社事业的发展和腾飞做出自己的贡献。我向各位领导保证,无论我这次竞选成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,为农村信用社事业的发展贡献自己的力量!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇5

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我非常荣幸的参加副经理竞聘演讲,首先感谢公司各位领导和同事在工作中对我的关心和支持,我十分珍惜公司为我们创造的这次公平竞争的机会,我对公司组织推行竞聘上岗的机制表示拥护和信任。同时希望自己能够通过这次机会,提升和锻炼自己的能力、并借此机会更好的和公司领导以及同事进行交流和学习。

  接下来请允许我做一下自我介绍:我叫,来自北京朝阳办事处,湖北大学法学本科学历,国家党员,20xx年参加工作,先后从事特种专用汽车销售工作、建材销售工作、20xx年底至今来到北京志远腾飞科技有限公司从事水泵、供水设备销售工作。

  时光如梭、岁月如箭,转眼间来到北京志远腾飞科技有限公司已经有5年的时光了,在这5年的时光里,经历了北京志远腾飞科技有限公司的不断发展和壮大,也见证了北京志远腾飞科技有限公司的一个又一个的变革与腾飞。正是因为有这种经历让我更加热爱我这份工作,正是因为有这种经历,让我觉得自己作为志远腾飞大家庭中的一分子而感到深深的自豪。是志远腾飞给我了实现人生价值的机遇和人生梦想的舞台。在这里让我说一声“感谢!感谢志远腾飞为我提供了这样的平台,感谢钱经理给了我能够进入志远腾飞工作的机会,感谢志远腾飞的所有领导和同事们,谢谢你们。”

  以下是我竞聘办事处副经理的几点优势,以供各位领导、评委参考

  1、工作时间。我认为知识靠学习,学习要靠长时间的慢慢积累。在志远腾飞这5年的时间里,让我学到了很多也积累了很多。包括销售、管理以及水泵知识等等

  2、销售业绩,除去所有维护公司老客户的业务员,在北京办事处新业务开发的业绩上,我一直都是领先的。我认为办事处是以销售和服务为主要目的的,而销售又是重中之重,而作为一个办事处的副经理,如果连自己份内的销售都很难完成的话,难以服众,更很难以想象会怎样为销售团队出谋划策

  3、岗位经历。由于业绩突出,20xx-,曾担任北京办事处新业务开发部经理,任职期间,部门团结、各成员干劲十足、互帮互助、团结一心,每年都很好地完成了公司制定的销售任务。同时在学校期间,曾担任过法学院学生会体育部部长、篮球队队长等职务,有一定的领导、团结和辅助能力。

  4、做事脚踏实地、对待工作认真负责、吃苦耐劳、勇于挑战、乐观向上、注重团队协作

  金无足赤、人无完人,我身上也有很多的缺点。比如,工作效率有待提高、有时情绪不够稳定等等。但是,我相信。在以后的工作和学习中,会不断的自我学习和完善,也真诚希望公司领导、同事和朋友对我批评指正。如竞聘成功,我将从一下几方面展开工作:

  一、协助办事处经理组建一支精干的营销团队。使销售部成为一支反映迅速、机动灵活、团结一致、攻坚克难的队伍。

  二、协助办事处经理,健全办事处管理体系,明确各办事处成员的工作职责,各司其职、奖惩分明。

  三、协助业务员做好客户管理与开发工作,在稳固现有客户的基础上,不断开拓和发现新市场、新客户,努力完成公司下达的销售任务。

  四、协助办事处经理做好策划营销活动以及日常工作。

  五、协助办事处经理和业务员做好应收款工作,处经过一年的不懈努力,应收款的回收工作现已经取得了很大的改善,但是,对于在以后的销售过程中,应如何更好的保持、完善和改进现有的货款回收制度,确保发货顺畅,还需要我们付出更多的努力。

  最后再一次的感谢公司领导和同事对我的信任和支持!有不当之处,敬请批评指正。

  谢谢大家!

  市场占有率和产品生命力两个根本点,篡夺上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤财产做大做强打下坚固根本。

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇6

  尊敬的领导,同志们:

  大家好!

  首先我介绍一下自己:我叫,现年xx岁,中共党员,中文系本科学历。我于xx年7月大学毕业后分配到xx公司,先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作,在办公室从事过保管、采购、秘书等工作。xx年4月至今任专职秘书兼质检员。我今天参加竞聘的是质检部副经理一职。

  我竞选质检部副经理职位,主要具备以下基本条件。

  第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来,我虽然一直从事基层工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上积极向党组织靠拢,严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期,也是公司结构工资方案准备阶段,我作为办公室秘书和兼职质检员,不但要配合办公室主任做好结构工资的准备工作,还要在质检部经理的领导下,建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进行监督检查。

  在人员少、任务重、工作量大的情况下,为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展,我提前休完产假,加班加点,努力工作,两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料20多份。几年来,我以勤奋求实的工作态度,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履行了工作职责,出色的完成了领导交办的各项工作任务,赢得了领导和同事们的信任与好评,曾先后5次被评为公司先进工作者,管局优秀工作者,今年2月份还共荣地加入了中国共产党。

  第二、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位,如何进一步提升公司的服务能力,提高大家的服务意识,这就要求质检部门必须充分发挥职能作用,既要规范各部门的工作行为和上岗规范,又要对出现的问题和事故进行查处,还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此,我首先遵循按章办事、有错必纠的原则,用一身正气去处理查出来的问题和事故,坚决做到公平公正,以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调,从大局考虑,既要运用规章制度纠正不合格行为,提高服务质量。还要通过灵活的方式避免打击各部门的工作积极性,避免同事们有被监督的抵触情绪,使得我们的质检工作依然在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持,以及各部门的协助、配合,经质检部全体人员的积极努力,公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化,质检部的工作取得了良好的开端。

  第三、系统地掌握了多方面知识,具备一定的质检管理经验。2年的技术部工作经历,使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解;5年的秘书工作使我掌握了一定的文字理论基础和现代化办公能力;同时为了能更好的搞好质检工作,我还自学了质绩效考核和人力资源方面的知识,不断提高自己的分析问题及解决问题的能力。去年任质检员以来,在公司领导、部门经理的支持和信任下,本人较快的进入了工作角色,针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题,在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法,针对某一个环节可能出现的问题进行预测,提出有预见性地工作对策,从实际出发,进行创造性开展工作的有效尝试,使得自身的业务水平和管理能力及监督实效得到了进一步提高。

  第四、具有诚实可信、谦虚谨慎,团结民主的作风。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。

  千帆竞技,百舸争流。我们公司事业正在蓬勃发展,我作为和公司一起成长的年轻人,肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁,这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时,几年来,公司在各级领导班子的指导带领,以及全体职工的共同努力下,逐步发展壮大,终于走出了亏损的困境,使我深受鼓舞。我对公司的未来充满信心;我是一个热爱公司事业的人,我希望自已能够为公司发展多做工作、多做贡献。

  接下来,我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作实践,谈谈我对这项工作的认识和体会。

  1、通过一年多的工作实践,使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为:质检工作是完善和加强公司内部经营管理,增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生,要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工作,就要对完善考核约束机制,起到“暴露,保护,建设”作用,能够及时发现,纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患,以达到清除隐患,堵塞漏洞,健全制度,强化管理,提高经营管理水平。

  2、一年多的质检工作实践,也使我体会到:质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高,涉及面广,易得罪人的工作。因此,这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识,随时保持正常心态,严格要求自己,用制度规范自己的行为,要懂得怎样“做人、为人、帮人”,正确认识质检工作的职能作用,真正认识质检出效益、质检促发展的道理。而作为质检部门的领导,就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作,又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度;要能够抓住公司工作中的主要矛盾和问题,引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责,成为公司内部管理的可靠参谋和助手,保障公司事业健康发展。

  当然,一年来的质检工作实践,也使我深深地感受到:虽然质检工作刚刚起步,但公司上下对质检工作非常重视,积极支持质检部开展工作,这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时,公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短,积极整改,为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动,也坚定了我认真做好质检工作的信心。

  假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可,竞聘到质检部副经理的岗位,我将履行职责,发挥作用,全力协助部门经理工作,围绕中心工作,以提高工作质量为根本出发点,以建立高水平的管理监督体系为目标,使质检部工作有新的突破,在上新台阶。

  1、加强质检部门内部管理工作,进一步发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度,并且尽快熟悉公司各项规章制度,尤其是各项新业务的管理措施和操作规程,同时通过学习和培训,不断增强自我管理、自我约束力,要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素质,提高质检工作的质量和效率,强化质检工作的职能作用,更好地为公司事业健康发展服务。

  2、搞好质检工作计划安排,认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对公司各个工作环节的检查,并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作,都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报,检查问题、服务基层、帮助整改,做到保质保量地发生实效。同时,配合相关部门做好领导交办的其他各项工作。

  3、精诚团结,发挥整体功能。我深知团结的力量,为此我决心在工作中,继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风,时时处处服从领导安排,搞好各项工作。同时,多向领导请示汇报,配合部门经理和其它部门搞好工作,常与其他部门职工交心谈心,争取领导和同志们的理解、信任和支持,充分发挥团队作用,促进公司质检工作的全面开展,使公司经营管理制度规范化,工作操作程序化。

  4、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下,根据公司工作实际完善修改公司工作人员考核办法等相关管理制度,继续做好中层管理干部考核情况及公司各部门流动红旗评比情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排,认真制定完善人事制度改革后和结构工资配套的考核制度,使员工每月工资的发放进一步规范程序,严格做到有章可循,有据可依。

  竞聘上岗,给我们每个人带来了机遇,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”我深知自己还很年轻,还存在很多不足和缺点,我将以此作为前进征程上的一个新起点,虚心学习,勤奋工作,与全体同志一道在公司领导的带领下,开拓超市新局面,为公司事业发展做出应有的贡献、我的演讲结束,谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇7

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先感谢公司的信任,感谢各位领导的支持,感谢各位同事的鼓励,给我们提供了这个公平竞争、展示自我的机会!这次我竞聘的岗位是分公司副经理。

  我叫,现任职分公司副经理,同时任。自从20xx年有幸进入建设公司以来,光阴似箭,日月如梭,我在公司已经工作了多。下面我向大家汇报一下,对于分公司副经理工作岗位的认识,本人的一些特点,以及任职以后的工作构想。

  第一,对于xx公司副经理工作岗位的认识

  副经理岗位,需要具体完成好下列工作:完成公司下达的经营任务和施工任务,开展工程项目的施工管理,保证按质、按量、按期交工;负责分管工程项目的综合管理,编制重点、大型、特殊工程质量计划,编制分管单项工程施工组织计划;协助经理做好工程市场拓展和工程管理;协调分配施工生产资源,有效控制工程进度和工程质量、职业健康安全及环境保护;抓好安全生产,开展客户跟踪服务,及时完成分管工程项目验收、结算、帐款回收、控制费用管理,劳务费用结算;协助经理抓好内部员工管理,参与分公司内重大技术攻关,负责组织本部门开展内控体系建设、执行、评估、改进工作;负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的有效运行;完成公司领导以及分公司经理交办的其它工作。

  个人对于副经理能力素质的理解,要完成上述职能任务必须具备或努力达到以下要求:一是参谋助手作用。;二是组织管理能力。;三是项目推进执行能力。;四是内外协调能力。;五是宣传鼓动能力。。

  第二、个人在竞争中的优势及相关准备

  一是情况熟,基础好,具有实际任职经历。

  二是业务熟,素质全,工作经历丰厚。

  三是精于勤,成于思,工作实绩突出。

  四是渠道通,人脉顺,平台资源丰富。

  第三、关于竞聘成功后的工作构想

  如果公司信任我,竞聘成功以后,我将从以下方面努力,完成公司所赋予的职能任务:

  一是注重效益,实现业务不断扩张。

  二是严格管理,不断提高核心竞争力。

  三是强化自律,不断实现自我提升。

  各位领导、各位同事,忠诚与热爱是我干好工作的关键,业务熟练与不断进取是我干好工作的基础,扎根岗位与精钻细研是我进步的阶梯。无论能否竞聘成功,我都会坦然面对,倍加努力,为公司的发展再立新功!诚挚地希望大家能一如既往地支持我、帮助我。

  谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇8

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  我叫,今年39岁,中共党员,本科学历,土建工程师,一级项目经理,二级建造师。现任重庆分公司。

  著名英国剧作家萧伯纳曾说过,在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。今天竞聘的岗位是重庆分公司副经理。

  人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人,此次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:

  一、我具有扎实的理论知识。

  我毕业于xx学校工民建专业,期间学习和掌握了扎实的建筑理论,这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后,我参加了多次培训班。工作之余,我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习,使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的学习及在实践中的应用与总结,使我掌握了较为扎实的理论知识,这为我做好工作提供了强有力的保障。

  二、我具有丰富的工作经验。

  弹指一挥间,我在七冶公司工作已经18个年头了。在这18年里,有5年是在七冶筑炉队,由一般技术员到安装公司计划科副科长,然后到项目付经理;有5年是在筑炉公司担任副经理;有2年是在建设公司机关安质处工作。应该说,不同的工作岗位锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。在项目部从事具体的施工使我积累了丰富的施工经验,在公司机关工作的两年使自己积累了丰富的管理经验,而在筑炉公司工作的的5年间,则使自己对从施工准备到施工结束全过程是有了一个较为深入的了解和掌握。其中,我参与过诸如等大项目,使自己积累了丰富的实践经验。18个春秋冬夏,18次花开花落,这18年的不同工作经历,使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落,也使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识,积累了丰富的工作经验。所有这些,为我做好分公司副经理奠定了坚实的基础。

  三、我对公司的经营模式和理念比较熟悉。

  参加工作18年来,特别是在二级公司机关和建设公司机关工作的工作经历,使我对公司的管理方式、经营模式和经营理念,对公司的人员,机械设备情况有比较全面的了解。另外,本人专业是工民建专业,但是参加工作后主要是从事的安装工程的施工管理,由于重庆分公司是个综合性的公司,即承接土建任务,也承接安装任务,对将来重庆分公司的管理也将有一定帮助。

  四、我具有较强的沟通、组织、协调能力

  二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向,为人谦和,做事得体,具有较强的语言表达能力,擅长与各种各样的人沟通。多年的实践,特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。此外,我为人随和,乐观,善解人意,具有较强的亲和力,这对于做好工作也是大有裨益的。

  各位领导,各位评委,同志们,如果承蒙各位厚爱,让我走上重庆分公司副经理的工作岗位,我将把新的工作岗位当作干事业实现个人价值的舞台,不辱使命,不负众望,不遗余力地把工作做好,协助经理全力开拓重庆分公司工作新局面。具体来讲,我有如下措施和打算:

  第一,真诚讲团结,协助经理搞好管理。

  多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好经理的助手,摆正自己的位置,服从领导的安排。我将严格执行总公司的各项有关规定,积极配合经理管理好分公司。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向经理和总公司提出合理化建议和设想。在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。

  第二,加强一体化管理,提高综合管理水平。

  管理界有句名言:管理也是生产力。重庆分公司作为一个具有?名员工的大分公司,管理就显得格外重要。为此,我将积极协助经理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一体化管理体系管理,提高施工的一体化管理体系保证能力,对施工过程中的工程一体化管理体系担当起领导的责任;其次,做好会议管理,我将根据项目进展情况,组织召开公司生产工作会议,总结推广先进施工经验,并就施工生产中存在的问题向公司提出修改意见;再次,走管理法制化的道路,根据重庆分公司目前的规模,我认为光靠人管是不行的,必须在分公司内部形成一整套的现代化的管理制度,要按照企业的规章制度法制化办事。

  第三,做好项目施工管理,做到四控四管。

  目前建筑安装行业项目的规模越来越大,外部环境竞争激烈,中标价格越来越低,工程的管理越来越复杂。此外,民营资本加入到竞争体系里面来加大了项目控制和管理的难度。为此,我认为,重庆分公司应该以项目管理为核心,来加强企业的管理。具体来讲,就是根据建设工程的施工项目管理规程实行四控四管。四控是指控制进度、成本、质量、安全,四管就是合同管理、现场管理、信息管理、生产管理,以进度为主线,以合同为约束,以成本为控制。

  第四,强化现场安全文明施工管理。

  我之所以将现场安全文明施工管理单独作为一项重要措施来讲,是因为我认为,安全文明施工不仅体现着企业的形象,更直接关系着职工的身心健康和安全,安全文明施工必须摆到我们工作的重要议事日程。为此,我将采取如下措施:首先,把好安全文明施工关,严格控制各种习惯性违章,实现现场安全文明施工的具体目标。其次,狠抓制度和措施的完善,着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工职责的落实与监督,搞好施工现场管理和安全、文明施工,对工程项目一体化管理体系状况进行监督检查;第四,组织重大质量、安全事故调查和分析,审定处理措施方案,并督促措施方案的实施,负责调查和处理业主投诉事件。

  各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司!奉献给我所至爱的事业!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇9

  尊敬的董事长、各位领导、各位职工:

  大家好!

  我叫,现年xx岁,大学文化,xx年12月5日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能善于探索和研究总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司领导安排的事能积极完成,当然,好的成绩已将过去,从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

  一、竞聘的理由及个人优势

  我身体素质较好,性格和蔼,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事能助人为乐,并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近两年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作,也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、对所竞争职位职责的认识

  公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的'先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。

  三、上岗后的工作思路

  我如果能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公交运输专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,尊重上级,爱戴下级,服从领导,服从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作:

  1、严抓员工思想作风建设

  坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必须具备良好的思想情操,从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。

  2、管理制度规范化

  俗话说得好:“家有家规,国有国法,没有规矩不成方圆”,管理制度是队伍建设的核心内容,要确保公司工作的正常运行,就必须一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度管理队伍,规范公司职工行为,不断推进公司的正规化建设,努力提高公司的政治效益和经济效益。

  3、内务管理规范化

  内务规范化工作应以公司办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度,加强业务学习,提高驾驶人员的安全意识,使之达到内务安排合理化,办公设施,着装仪表整洁化,突发事件处理及时化,制度落实规范化,做到行动统一、步调一致,工作环境优美,工作秩序良好,成本投入减少,工作效益提高,事故频率降低的工作局面。

  综合上述,如我今天的竞聘成功,我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言,也诚恳接受上级和员工对我监督,若竞聘失败,我也不会气馁,我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作,请大家相信我,我的信心和决心是永恒的。

  祝大家身体健康、工作顺利,谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇10

  尊敬的领导:

  大家好!首先,忠心感谢市分行党委提供这样一个公平竞争的机会,使我有幸参与今天的竞聘。今天我平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上,内心充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。

  我是来自于运营管理部的财会监管员,1973年1月出生,现年37岁。工商大学会计学本科专业,学士学位,中级经济师。于1992年7月参加工作,先后从事过对公会计、联行会计、会计主管、事后监督员、财会监管员等工作,去年10月份分行机构改革,城区支行财会监管员上收分行运营管理部管理。20xx年1月至今从事城区支行财会监管工作,负责分管城区支行六个营业网点的财会监管工作。

  在此我竞聘的是分行内控合规部副经理岗位,以下我从三方面阐述我的竞聘优势:

  一、我具有良好的政治素养和职业操守

  本人在政治上一贯要求上进,热爱本职工作,严守工作纪律,有较强的团队合作精神。

  二、我具备丰富的基层实践经验

  入行16年以来,我一直在基层一线从事具体的业务工作,先后从事对公会计、联行会计、会计主管、事后监督员、财会监管员等工作,现任分行财会监管员。十几年的工作实践,我努力钻研业务,依法合规操作,从未发生过大的差错事故。同时我熟悉柜台业务的操作规程和规章制度,熟知各种业务的风险点及控制要点,这为我更好的从事内控合规工作奠定了过硬的业务基础。

  三、我拥有有较强的业务素质

  08年至今我任财会监管员。任职以来,一直强化内控管理,结合支行组织开展的加强内控建设活动和遵章守法警示活动,以检查监督作为工作主线,保质保量完成每一项工作,完成每次检查与监督工作,狠抓会计主管岗位职责的履行,有效防范会计工作风险。除每月按规召开会计主管工作会议,外我还严抓会记工作,严格检查会计主管是否按规定做好尾数箱及现金及重空凭证的卡点和库存检查工作,不足之处及时指出并督促纠正,确保内控制约机制的到位;检查会计主管对重要业务及特殊交易的审核、授权和各柜员应用掩码设置的管理,从根本上堵塞漏洞,防范案件发生。同事们都认为:生活中,我是一名随和的朋友,热爱集体,关心他人;工作中,我严己律人,以身作则,发现错误绝不姑息。因本部工作出色,我也多次获得表彰:20xx-20xx年获省分行先进监管员,20xx年获市分行先进监管员。

  优异的业绩使我对竞选的工作岗位更加充满信心!若这次竞聘领导们能给予我这次机会,使我竞聘成功,在今后的工作中我将以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:

  带领部门其他同事,以联社下达的各项目标任务为已任,认真贯彻国家有关财经法规和银行各项财务会计规章制度及操作规程;正确组织会计核算,准确、及时、完整地提供会计信息;严格岗位分工,规范柜面操作,防范柜面风险;配合受派营业机构合法依章开展经营工作,定期提供会计管理信息;对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行管理;使内控合规部的工作落到实处,让合规操作深入到员工内心,表现在工作的任一细节。

  多年的工作经验,我深知一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术。在工作之余,我除了认真钻研经济类、银行类书籍外,还阅读了大量管理方面的书。若我竞聘成功,内部管理上,我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为,客户对行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

  一句话,若我竞聘支行内控合规部副经理岗位成功,我会尽一切能力去做好内控合规部的工作,管理好支行营业部的柜面业务操作和服务质量,为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。我相信:世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。“疾风知劲草”,我会在以后的摸索中,面对困难,更加朝气蓬勃,更加主动地搞好工作,在工作实践中得到锻炼,经受考验。

  我愿在以后的工作当中,立足本职,专研业务,同时协调好各部门工作,大家一起勤奋工作,为行的振兴作出贡献。在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇11

  尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

  我叫,今年31岁,大专学历,中共党员,助理经济师职称。20xx年毕业于x学校金融专业,同年10月参加信用社工作,先后做过普通柜员、联社财务会计部副经理岗位,自去年11月份开始主持财务会计部工作。工作十一年来,在自己的努力下,在领导和同事的关心帮助下,自已的理论水平、业务技能得到了明显提高,综合业务素质逐步成熟,这一切要感谢每一位关心、支持、帮助过我的领导和同事,是你们的关心、帮助让我成长起来,是你们的理解、支持让我的工作得心应手,也是你们的信任与鼓励让我有足够的勇气站在今天的竞聘演讲台上,衷心的谢谢你们!

  我今天竞聘的是会计财务部副经理岗位,这将是我人生中一次难能可贵的经历,我希望通过自己的努力,自身得到新的突破。

  在省市联社的领导下,经过几年不断的探索努力,县级联社财务会计部已全面担负起全辖的财务核算及财务管理职能。这对联社财务会计部也提出了更高的工作要求:

  一是要全面传达贯彻相关政策法规,指导各网点准确,规范处理日常各项业务,提高会计基础工作质量,随时做好准备,迎受上级监督管理部门的财务检查。

  其次,要全面、准确监测全辖财务状况,为领导的决策及时提供准确的财务信息,作好领导的参谋。

  第三,要做好所辖各网点的业务辅导与业务检查工作,筑牢第二道防线。

  要充分履行财务会计部基本职能,首先就要求财务会计部副经理具有扎实的理论基础、全面的业务处理能力及较高的会计管理水平。

  我选择竞聘这一岗位,觉得自己已经具备以下条件:

  第一、具有良好的思想觉悟,热爱财务会计工作。

  上学期间,我加入了中国共产党,思想上逐步成熟起来,深深的体会到改革和创新是农村信用社发展的生命力所在,是信用社在激烈的金融市场竞争中、立于不败之地的必由之路,在工作中后,我从基础业务做起,苦练技能,刻苦钻研,多次被联社评为先进工作者及优秀党员。我对财务会计工作有一种与生俱来的喜爱,始终能以饱满的精神、十分的热情、全身心投入到工作中。

  第二、积累了丰富的会计理论知识和实际工作经验,具备全面的业务处理能力。

  工作以来,我珍惜每一次学习、提高的机会,自身会计业务素质得到了较快提高,对目前使用的业务系统和信用社日常账务处理较熟悉,能熟练处理部门日常工作,具备指导各基层社解决日常账务处理过程中的难题及账务差错的能力,对信用社财务预测、核算及决算工作等积累了丰富的实践经验。特别是从去年十一月份开始主持财务会计部工作,在人手不足,年末工作任务重的艰难情况下,团结部室成员,克服困难,最终顺利完成了年度会计决算工作。这已是我社自成立一级法人以来,我连续五年参加完成年度会计决算工作。工作之余,我不忘充实自身理论知识,参加了金融专业自学考试,取得金融专业专科自学考试文凭。

  第三、工作踏实、任劳任怨,有信心迎接新的挑战。

  自参加工作以来,我始终坚持立足本职,任劳任怨,踏实工作。经过十一年的磨练,具备了接受新鲜事物的能力,能够较快进入工作状态,有信心、有决心,也有能力在联社领导的正确带领下,在相关部门及成员的共同配合下,迎接新的挑战。

  如果竞聘成功,我将服从领导安排,充分调动部门成员的工作主动性,认真履行财务会计部工作职责,服务好各基层网点,当好领导的参谋,朝以下几方面努力。

  假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面改进工作:

  第一、加强学习,进一步提高自身综合业务素质及管理能力。

  随着《新会计准则》在xx省联社的正式实施,这对以前老的会计处理方法将是一次质的转变,只有加快学习的步伐,才能不断提高执行新会计准则的能力,不断提高合理、用足相关财税政策的能力,促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶,促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶。另一方面,在任副经理三年期间,一直较注重操作技能的提高,管理能力的.积累有待于进一步加强,今后要注重提高管理意识,积累管理经验,提高对工作的预见性,树立全局意识,及时向领导提供有效的财务信息,为领导决策提供有效依据,并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,确保圆满完成上级联社下达的经营管理目标,实现最佳经济效益。

  第二、充分引导和调动部门成员的工作热情,提高工作主动性,利用集体力量共同完成好工作任务。

  团结部门成员,引导部门成员充分展示长处,让每一个成员感受到集体的爱与力量,自愿、主动参与到繁重的工作任务中,既要体现明确的分工,也要注重团队的合作,逐步提高部门成员的服务意识、服务能力及独立承担工作任务的能力,利用集体的智慧与力量,共同完成好财务会计部的各项工作任务。

  第三、加大对各基层社的会计业务培训力度,提高员工基本业务素质。

  随着信用社业务创新力度的加大,管理风险和操作风险随之而增加。加之上级监管部门的监管要求日趋严格,只有不断加强人员培训工作,透彻理解每一项新业务,新制度,才能提高业务操作能力及制度执行力,真正把服务创优工程体现到实际工作中,为我社实现财务会计工作制度化、规范化、精细化管理打下基础。

  第四、重视账户管理、现金管理工作,防范业务操作风险。

  与支付结算相关的这几项业务是目前信用社最难办理的会计业务,如何做到既规范又能满足客户需求,成了我们不得不正视解决的难题。在下一步的工作中,一方面要加强与人民银行等业务监管部门及上级行社沟通联系,提高对账户管理、现金管理方面的规章制度的理解。在条件允许的情况下,采取聘请人民银行专业的老师来为我们做培训,组织会计人员到友邻联社的示范网点观摩学习,通过请进来、走出去,多渠道来逐步提高实际工作中规范运用现金管理及支付结算办法的能力。另一方面,要做好客户对执行相关法规政策的理解与配合,用心培养客户,让客户理解相关法规政策,支持我们执行制度,才能真正把账户、现金等工作做好、做规范。

  第五、统一我社会计业务操作规程,做实会计基础工作。

  针对目前各网点普遍提出的联社会计业务操作不统一的实际,打算对全辖会计业务操作进行统一,在今年上半年,完成我们联社的会计基础业务操作规程,为一线柜员办理业务提供统一的标准,走出规范会计基础工作的第一步。其次,借今年联社在全市范围内统一开展会计业务达标工作的时机,对辖内各网点会计基础工作进行一次全面的梳理,找准问题,下大力气把我社的会计基础工作做到实处,确保在上级联社规定的时间内圆满达标。

  今天,站在这里,我要再次感谢单位对我的培养,再次感谢领导和同事给予我的爱与支持,不管结果如何,我都将一如既往的勤奋学习,踏实工作,扬长避短,全方位武装自己!

  谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇12

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我叫,xx年12月进入和平支公司当营员,xx年因业绩突出被分公司任为营销部副经理,xx年至今任和平支公司以团队队长,在历年的工作中被多次评为展业明星,先进个人,职工代表等。本次演讲我竞聘团队长职位,我将珍惜这样的锻炼机会,我相信,不论成败,我都会收获很多。

  我竞聘的主要优势是:

  首先,多年的在岗经验和培训岗位工作锻炼,历练我的心智,同时也促进了我的成长。我个人在胆量、学识、思想素质、工作能力等方面都有了明显的提高。在工作上更自信、在处理问题上更稳重。其次,我具备务实的工作作风和踏实的工作态度。参加工作十余年来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。我一直以做一名客户满意的工作人员严格要求自己,加强自身建设,不断提高为客户服务的本领。最后,我具有优秀的沟通能力和组织协调能力。保险工作是服务性质的工作,在实际工作中,我坚持做到了让客户舒心,竭力为客户提供更优质的护理服务。多年的工作经验让我能够有效的与各类客户沟通,并且在处理紧急事件时能够冷静快速的作出反应,积极进行协调解决。

  作为竞聘者,我知道自己的实际条件与岗位的要求还有一定差距,但如果各位领导能够给我一个机会,我会在工作中不断学习和进步,用自己全部精力投入到工作中。最后我想用一句诗来表达此刻的心情:长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇13

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  根据公司的精神,今天,我本着进一步锻炼自己,为公司更好服务的宗旨,参加电信分公司的副总经理竞聘演讲.我叫,来自于电信分公司,今年xx岁,20xx年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业,从岗前见习开始我一直在电信分公司做维护工作,在近三年的工作中,通过不断的学习和实践,在公司领导和同事们的帮助和支持下!渐渐成长为XX公司的技术维护骨干之一。也走上了XX部的副主任,并于07、获得优秀员工!带领中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是电信分公司副总经理的职位,这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。

  下面就将我对XX公司副总经理工作的一些思路作演说,副总经理是一个承上启下的角色,既要做好总经理的助手,又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中,要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发,自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推进学习创新、制度创新,服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好以下工作:

  搞好理论学习,提高工作水平。

  哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。要高效推进公司的各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓展视野。下一步,作为公司的,我讲努力构造公司内部的学习气氛,有针对性的抓好职工,尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习,在公司内部树立“学习就是工作,人珍妮学习和总结,提升自身业务水平是一种觉悟,一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习,切实转变员工被动工作,思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作,为公司、更为自己”的思想认识上。

  电信副总竞聘稿

  尊敬的各位领导,各位评委,同事们,

  大家好!首先,我对自己能工作在电信通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。今天,我竞聘的职务。

  一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。

  二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

  三、具有敏锐的政治思维

  四、有较强的创新意识我思想比较活跃。

  五、具有较强的沟通协调能力

  六、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。

  七、坦诚、直率的严谨办事作风。

  如果我能够竞争上这项工作,我将在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

  一、实现“两个转变”

  一是实现自身角色的转变。

  二是实现思维方式的转变。

  二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力

  工作是做出来的,而不想出来的。首先要以身垂范。二是抓好计划建设工作。三是抓好网络维护工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析用户对网络需求,得出正确结论,解决网络运营中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,以每一分钟维护网络为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把网络维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃、高效的企业形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”我的完毕,谢谢大家。

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇14

  尊敬的各位领导,同事们:

  大家下午好!

  今天站到了这个属于强者的舞台上,我的心情非常激动!对我来说,人生就是一条奔腾不息的河流,它永远不会停留在一个地方,也不会停留在某一阶段!我们只有永远保持一种如饥似渴、一往无前的劲头,才能赶超自我,再攀高峰——“赶超自我,再攀高峰”,就是我今天演讲的主题!

  西方有句名言说得好:“一个人的思想决定一个人的命运。不敢向高难度的工作挑战,是对自己的潜能画地为牢,最终使自己无限的潜能化为有限的成就。”我有着上进的思想,有着向高难度工作挑战的热情,更有一颗想干事业的心!

  我叫,今年xx岁,学历,今天我来竞聘的岗位是自来水公司营业部副经理的岗位。我于?年参加工作,从开始对水务集团的一无所知到曾带领善邻经销公司这个团队负责三千多单位户近七万多居民户的水费查收工作,十九年来我从一个刚行参加工作的青涩大学生成长为一名水务战线的老兵,成长为一名对公司有着深厚感情,业务熟练、素质过硬的工作骨干,一名有着坚定信仰和较强的综合能力的管理者。回顾这19年多的成长历程,我深知,这其中,固然有我自身的执着努力,更与组织、领导和同志们的帮助与关爱密不可分!因此,我对公司领导及同志们始终心怀感恩!正是这份感恩激发了我勇挑重担的想干事之心!

  同志们,从“想干事”到“干成事”,这中间还有不可或缺的一环,那就是“能干事”!经过综合权衡,我自认已具备了能干事之力!

  第一,我有坚定的.信仰和良好的综合素质。

  多年的一线工作经历是我具备了忠诚敬业的精神,以及敢打敢拼、吃苦耐劳的作风。特别是一线基层工作经历,在组织的培养与领导的带领下,我的综合素质得到了进一步提升。日常工作中,我注重加强自身政治修养,努力使自己在政治上与党组织保持高度一致。做事坚持原则,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,以主人翁精神为公司投入工作。特别是九年主持部门工作的经验。使我荣获了水务集团“优秀团干部”和“劳动模范”的荣誉称号,我所带领的大东洮经销公司也荣获了集团“青年文明号”的称号,所以从政治素质、个人素养,以及职业操守方面,我自认符合?职务的要求。

  第二,我熟悉公司情况,曾完整地参与多个公司项目,具有丰富的工作实践、业务管理经验。我在公司工作了19年多,无论是皇姑分公司的小量查收员,大浪管理员还是团支部书记,工会干事,以及大东分公司的经销公司经理,还是目前的单位户管理科科长,应该说这些岗位对我的阅历增长和能力培养都提供了难得的机遇,长期的磨砺和锻炼使我逐渐变得成熟,从基层走到机关,从普通一员到分公司的中层干部,这一路走来,积累了丰富的工作经验和扎实的工作能力。

  第三,我具有较强的组织协调能力和全局意识。

  多年的工作经历使我养成了良好的全局意识,特别是在多名上级领导的带领和帮助下更使我的组织协调能力进一步增强。在担任单位户管理科科长至今,职责的需要使我能够站在全局的高度思考问题,岗位的磨砺使我积累了较丰富的管理经验。尤其管理能力、组织能力,及沟通协调能力都得到显著提升。

  “知己知彼,百战不殆”。在汇报了个人优势之后,我还要把自己的岗位认识汇报给大家。

  我认为,营业部副经理要服从公司领导,维护业务班子成员之间的团结,强化岗位技能培训,协助营业经理抓好工作质量,降低产销差率,加强对抄表的监督,从抄表数量,抄表准确率,执行水价划定和服务质量等方面,对整个抄表工作进行全面质量跟踪和定期分析。得出数据,用数据来完善工作,调整工作重点。并加大对营业部的员工考核力度,做到有奖有罚。工作中还要加强监督检查工作,积极推进各个区合并后的各项工作有序开展。

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇15

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  首先我介绍一下自己:我叫,现年*岁,中共预备党员,中文系本科学历。我于*年**月大学毕业后分配到*公司,先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作,在办公室从事过保管、采购、秘书等工作。*年**月至今任专职秘书兼质检员。

  我竞选质检部副经理职位,主要具备以下基本条件。

  第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来,我虽然一直从事基层工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上积极向党组织靠拢,严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期,也是公司结构工资方案准备阶段,我作为办公室秘书和兼职质检员,不但要配合办公室主任做好结构工资的准备工作,还要在质检部经理的领导下,建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下,为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展,我提前休完产假,加班加点,努力工作,两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料20多份。几年来,我以勤奋求实的工作态度,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履行了工作职责,出色的完成了领导交办的各项工作任务,赢得了领导和同事们的信任与好评,曾先后5次被评为公司先进工作者,管局优秀工作者,今年2月份还共荣地加入了中国共产党。

  第二、系统地掌握了多方面知识,具备一定的质检管理经验。2年的技术部工作经历,使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解;5年的秘书工作使我掌握了一定的文字理论基础和现代化办公能力;同时为了能更好的搞好质检工作,我还自学了质绩效考核和人力资源方面的知识,不断提高自己的分析问题及解决问题的能力。去年任质检员以来,在公司领导、部门经理的支持和信任下,本人较快的进入了工作角色,针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题,在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法,针对某一个环节可能出现的问题进行预测,提出有预见性地工作对策,从实际出发,进行创造性开展工作的有效尝试,使得自身的业务水平和管理能力及监督实效得到了进一步提高。

  第三、具有诚实可信、谦虚谨慎,团结民主的作风。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。

  第四、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位,如何进一步提升公司的服务能力,提高大家的服务意识,这就要求质检部门必须充分发挥职能作用,既要规范各部门的工作行为和上岗规范,又要对出现的问题和事故进行查处,还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此,我首先遵循按章办事、有错必纠的原则,用一身正气去处理查出来的问题和事故,坚决做到公平公正,以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调,从大局考虑,既要运用规章制度纠正不合格行为,提高服务质量。还要通过灵活的方式避免打击各部门的工作积极性,避免同事们有被监督的抵触情绪,使得我们的质检工作依然在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持,以及各部门的协助、配合,经质检部全体人员的积极努力,公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化,质检部的工作取得了良好的开端。

  接下来,我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作实践,谈谈我对这项工作的认识和体会。

  1、一年多的质检工作实践,也使我体会到:质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高,涉及面广,易得罪人的工作。因此,这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识,随时保持正常心态,严格要求自己,用制度规范自己的行为,要懂得怎样“做人、为人、帮人”,正确认识质检工作的职能作用,真正认识质检出效益、质检促发展的道理。而作为质检部门的领导,就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作,又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度;要能够抓住公司工作中的主要矛盾和问题,引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责,成为公司内部管理的可靠参谋和助手,保障公司事业健康发展。

  2、通过一年多的工作实践,使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为:质检工作是完善和加强公司内部经营管理,增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生,要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工作,就要对完善考核约束机制,起到“暴露,保护,建设”作用,能够及时发现,纠正预防工作中存在的各类问题和隐患,以达到清除隐患,堵塞漏洞,健全制度,强化管理,提高经营管理水平。

  当然,一年来的质检工作实践,也使我深深地感受到:虽然质检工作刚刚起步,但公司上下对质检工作非常重视,积极支持质检部开展工作,这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时,公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短,积极整改,为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动,也坚定了我认真做好质检工作的信心。

  千帆竞技,百舸争流。我们公司事业正在蓬勃发展,我作为和公司一起成长的年轻人,肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁,这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时,几年来,公司在各级领导班子的指导带领,以及全体职工的共同努力下,逐步发展壮大,终于走出了亏损的困境,使我深受鼓舞。我对公司的未来充满信心;我是一个热爱公司事业的人,我希望自已能够为公司发展多做工作、多做贡献。

  假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可,竞聘到质检部副经理的岗位,我将履行职责,发挥作用,全力协助部门经理工作,围绕中心工作,以提高工作质量为根本出发点,以建立高水平的管理监督体系为目标,使质检部工作有新的突破,在上新台阶。

  1、搞好质检工作计划安排,认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对公司各个工作环节的检查,并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作,都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报,检查问题、服务基层、帮助整改,做到保质保量地发生实效。同时,配合相关部门做好领导交办的其他各项工作。

  2、精诚团结,发挥整体功能。我深知团结的力量,为此我决心在工作中,继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风,时时处处服从领导安排,搞好各项工作。同时,多向领导请示汇报,配合部门经理和其它部门搞好工作,常与其他部门职工交心谈心,争取领导和同志们的理解、信任和支持,充分发挥团队作用,促进公司质检工作的全面开展,使公司经营管理制度规范化,工作操作程序化。

  3.加强质检部门内部管理工作,进一步发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度,并且尽快熟悉公司各项规章制度,尤其是各项新业务的管理措施和操作规程,同时通过学习和培训,不断增强自我管理、自我约束力,要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素质,提高质检工作的质量和效率,强化质检工作的职能作用,更好地为公司事业健康发展服务。

  4、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下,根据公司工作实际完善修改公司工作人员考核办法等相关管理制度,继续做好中层管理干部考核情况及公司各部门流动红旗评比情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排,认真制定完善人事制度改革后和结构工资配套的考核制度,使员工每月工资的发放进一步规范程序,严格做到有章可循,有据可依。

  俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。我希望组织能给我一个施展抱负的空间,给我一个展现自我的平台。我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,不断完善自己、开拓潜力,勇于争峰,刷新业绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的承诺,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

  谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇16

  尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!我前来参加公司财务部副经理的竞聘,希望以我的能力赢得这个职位,用我的真诚赢得大家的喝彩!

  我对成本的管理和核算的工作上成绩比较突出,目前在我们部室,不管是完成工作效率,还是处理帐务的准确性上,我都是很出色的。同时,我通过全年预算编制的一套费用的预警系统,在各单位保证完成全年各项必保指标的同时,合理支配成本支出,利用成本费用台帐,保障了各单位各项费用有效支出。

  今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,并扮演好“三种角色”即“助手、领导和朋友”。

  一是当好经理的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合。

  二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。

  三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。具体我还将做到以下几点:

  第一,不断完善财务监督和绩效考核的内涵。

  提高财务信息质量和信息传递的时效性,同时要在做好利润指标考核的基础上,加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核,客观真实地进行绩效评价,使公司管理层掌握完整的会计信息,为正确决策提供科学依据。

  第二,加强财务部管理力度,健全各项管理制度。

  进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。根据财务部人员的现状,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

  在管理方面,做到合理分工,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  第三,强化成本意识,加强成本管理。

  把成本意识摆在首位,树立与市场经济相适应的成本观念,采用全员成本费用控制体系,以目标利润为中心,以产品中标价格为依据,采用先进的方法进行成本核算,提高效益。

  第四,廉洁自律,正确使用权力。

  我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

  岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为公司的快速发展而奋斗!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇17

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  走上这个竞聘演讲台,心情非常激动,竞聘上岗演讲使我获得了锻炼的机会,参与竞聘是我们酒店每个员工的共同心声和光荣使命。借此机会向两个月来一直关心、支持、帮我的各位领导和同事们表示诚挚的谢意。我今天竞聘的岗位是安保部副经理。

  一、我具有较好的政治素质和高尚的思想品质

  自从参加工作以来,我经常学习党的一些文件,积极撰写入党申请,参加党课,不断提高自己的政治觉悟,能够在思想上、行动上与党中央和党组保持高度一致。工作中,我总是用信心激发热情,用恒心磨练意志,用责任心开展工作,奉献真情,追求卓越。

  二、我具有扎实的专业知识

  在三门峡市烟草大厦5年里,也是我最忙碌的5年,我主编了安全管理职责18个、安全管理制度4个、重要岗位安全操作规程6个、岗位反事故应急预案12份,共40份文件。在编写安全文件的同时使我掌握了扎实的专业知识,具备了相应的安全知识和能力,使我做起工作来更是得心应手、游刃有余。

  三、我具有丰富的工作经验

  十四年来,不同的工作岗位丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,增加了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野。在任安全员期间,使我更加认识到安全工作的重要性,任铝电集团净化车间副主任期间,使我对于工作中出现的矛盾和问题,都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好酒店安保部经理奠定了坚实基础。

  另外我有较强的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,能够全身心地投入到工作中去。

  俗话说,人贵有自知之明,同时,我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前,我还有许多不成熟的地方,很多地方还需要向大家学习。但是我相信:经验,我会不断总结、升华;才干,我会不断培养、提高。我诚心诚意地希望能不断得到同事们的批评与帮助!如果我今天竞职成功,我愿在安保部经理这一平台上,再次实现超越。各位领导、各位评委,同志们,如果承蒙领导和评委的厚爱,让我竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,开拓创新,具体我将做到以下几点:

  一是不断加强学习,提高素养。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习,不断给自己“充电”,更加出色的干好今后的安全保卫工作。

  二是扎实工作,锐意进取。充分发挥模范带头作用,要以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  三是勇于创新,开创性的开展安全管理工作。以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以预防和杜绝各类事故为目标,突出预防为主、加强管理,认真履行岗位职责,深入开展安全教育培训活动,深化安全检查活动,全面落实安全生产责任制,为实现酒店健康持续发展提供强有力的安全支撑。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇18

  尊敬的领导:

  你们好!我叫,有幸来到这里培训学习,接受教育,更有机会竞选售票员这个职位,为广大电影爱好者热诚服务、实现自我,我感到充实和自豪。通过这段时间的专业培训,我从中学习到了很多知识,领悟到了很多见解。下面是我的述职报告暨竞选发言,恳请各位领导给予更多的支持与指导。

  1、要不断加强自身素质的修炼。

  在日常售票中,我发现,很多客户总是很容易感受到售票员的语气以及表情的变化。在这一方面,我们必须做好控制,让客人觉得很愉悦,才会愿意来我们影院消费。

  2、要不断学习专业知识。

  这个月是我在影院学习工作的第一个月,在这个月里,更深的感觉到自己的不足。很多客人并不清楚自己要看什么影片,看过了简介,但是还是需要去推荐,而大多数情况下,我们对新上映的影片也停留在看简介状态,这就要求我们要经常看影评,了解新的动态,用别人的专业知识丰富自己,为客人提供更满意的服务。

  3、加强对应急事件的处理能力

  对于每场首映热播电影,必须要做好前期准备工作,提升自己的语言沟通能力,强化自身的素质训练,快速果断处理好各种事情。不能出现手忙脚乱的现象。高峰时段,影院人流量必然加大,在工作中要多细心,尽量不出现出错票等现象,对自己要求严格再严格。

  “业精于勤而荒于嬉。”如果可以得到这份工作,我会不断努力,刻苦钻研业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,将自己的青春投入到影院的壮大发展中去,切实为祖国的电影事业和文化繁荣奉献自己的青春和力量。请领导相信与支持。

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇19

  各位领导,各位同事:

  大家好!

  非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

  公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有30多万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:

  1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。

  2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。

  3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

  4、熟悉法规、依法办事,客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争。

  5、认真研究税法,合理避税。根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

  6、织编制财务会计报表,进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

  7、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。

  8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈,为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

  9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

  10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

  11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习,提高会计人员的职业道德修养,提高业务素质,以适应现代管理的需要。

  12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈,从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况,为项目加强成本管理提供依据。

  如果我能竞聘上这一岗位,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇20

  尊敬的各位领导、各位评委:

  我报名的竞争职位是用户服务部副经理.从心里来说,我非常希望得到这个机会,因为我渴望在华油公司服务事业上能有更大的用武之地.我认为我的条件符合用户服务部副经理职位要求.我具有较高的文化水平、年富力强、经验丰富;我多年来一直从事管理工作,具有较高的协调能力和管理水平;我熟悉用户服务部的工作业务,在用户服务部的几年工作取得了有目共睹的成绩.当然,成绩的取得主要归功于上级的领导和同事的支持.对于我,更增添了成熟的经验.所有这些,给了我今天参加职位竞争的信心.我相信,给我机会,我就能再创辉煌!

  用户服务部在华油公司来说,是一个窗口部门,在接待用户,开展业务,协调关系,化解矛盾等方面发挥着重要作用.我认为,服务部的`工作,归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作.接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹.应热情服务,做到以诚相待、以心换心;要体现以人为本、客户至上.所谓“金杯银杯不如用户的口碑”,要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖,在客户心中树立“华油服务”优质品牌.做销售、安装、维修等事务性工作时.首先要诚信守时,做到一诺千金;其次工作要细致、严谨,处处为客户着想,时时将安全记心;最后,要能吃苦,要有奉献精神,这样通过高质量的工作,赢取用户最大的满意.

  重要的工作岗位,激励人去奋斗,去创造成绩,成就辉煌.我希望通过竞聘,在这一岗位上做出一番成绩,实现我的理想,那就是“服务用户、奉献华油”.如果竞聘成功,我将全身心投入工作中去,将工作做得更出色.我的工作思路是:全力协助部门经理工作,倡导耐心、细心、用心服务,让用户安心、放心、舒心;以人为本,以客户为中心,打造华油优质服务品牌.

  首先,推进部门工作的制度化、规范化、程序化.要进一步建立健全各项规章制度,并落实制度的监督执行,用先进制度促进部门工作.要进一步规范工作人员职责,做到人定职、岗定责,事事有人管、处处讲规范.要发挥激励机制作用,破除“步子不快天天走,成绩不大年年有”思想,使部门工作人员不断超越,更好地发挥效能.

  其次,亮化窗口形象,提升服务水平.通过学习培训,进一步提高部门工作人员素质,提升业务能力,特别是使“用户是上帝”思想深入人心.强化服务意识,从着装、语言、举止各方面进一步规范,树立良好形象,形成“人人都是华油形象,个个展现华油风采”意识,工作中做到诚心诚意为用户办事,尽心尽力为用户解难.通过不懈努力,打造华油服务品牌.

  再次,活跃部门工作,凝聚人员思想.部门工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力,特别在用户服务部这个部门,更要讲敬业、讲协作、讲奉献.要创新工作形式,激活工作人员动力,提升整体工作效能.通过科学考核、业务竞赛,使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点.通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目标同向;通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活,把全体成员的智慧凝聚起来,把全体成员的积极性调动起来,将部门建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队.

  尊敬的各位领导、各位评委,理想召唤人去奋斗,事业激励人去创造,.记得古希腊科学家阿基米德说过:给我一个支点,我可以撬动整个地球.那么,在今天,在这个竞争上岗演讲台上,我,一名以华油公司为自豪的普通员工,想大声说:给我一次机会,我将与同仁一道,携手共创华油服务事业的辉煌!

  谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇21

  尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  今天,我竞争的岗位是财务营销管理部副经理。

  参加这次竞选,我感到具备以下三个条件:

  一是对保险业务的浓厚兴趣,使我积累了比较丰富的业务知识。兴趣是最好的老师。多年来,我基本上都在财务会计岗位工作。但由于对保险业务的爱好,我始终坚持自我加压,一刻也没有放松业务学习。先后自学了财务、统计和审计等相关的业务知识,并撰写了大量的学习笔记,业务基础得到不断巩固和提高。

  二是多年的工作实践,使我养成了爱岗敬业的良好品质。93年至今,我先后在五、六个岗位锻炼过,亲身体验了各种酸甜苦辣。但无论从事什么工作,我都坚持干一行、爱一行、专一行,做到大事做于细,小事做于精,任劳任怨,兢兢业业,从来没有出现过任何失误。

  三是基层和机关的工作锻炼,使我的组织协调能力得到不断提高。从事保险工作的12年来,我既有亲自接触保户的种种经历,也有在机关摔打的切身感受,在领导和同志们的关心帮助下,我的组织协调能力得到较大程度的锻炼和提高,练就了精明干练的办事能力。在几次岗位变换中,都圆满完成了领导交办的各项工作任务。

  如果这次我能够竞选成功,我将从以下三个方面努力:

  一、尽心尽职,充分发挥助手和纽带作用。我将摆正位置,积极支持、全力配合正职开展工作,当好正职的参谋助手;同时我也会努力做好团结的带头人和润滑剂,与大家和睦相处,互帮互助,在正职与同志们之间架起一座连心桥。

  二、加强学习,进一步提高自身素质。可以说,没有先进的理论,就没有成功的实践。在今后的工作中,我将坚持不懈地刻苦学习社会主义市场经济理论,学习国有企业改革的方针政策,学习和人保工作有关的一切规定和要求,在不断学习中更新观念,提高自己。

  三、争先创优,高标准完成各项工作目标。尽快适应新的组织构架、管理模式和业务流程,按照《会计法》和公司有关制度,不折不扣、保质保量地完成领导交办的各项工作目标,为不断提高企业赢利能力做出积极贡献。

  如果这次不能当选,说明我离领导和同志们的要求还有差距,我将在今后的工作中以加倍的努力来予以弥补。在此,请各位领导和在座的同志们相信,给我这次机会,我必将还您一个满意!

  谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇22

  尊敬的董事长,尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!非常感谢单位领导为我们提供了这个公平竞争的机会,谢谢大家。今天,我竞聘的岗位是副总经理。

  我叫,现任营业部客户服务部经理。我于xx年进入营业部。之前在营业部,期间做过柜台委托岗,大户管理员岗,内控员和合规员,担任过营业部营销部经理和客户服务部经理。参加工作以来,我一直坚持学习,熟悉专业技能,已经取得所有证券从业资格银行网点经理竞聘报告证书和期货从业资格证书。

  多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位,知道如何防范关键岗位的操作风险;多年从事客户管理的经历,使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧,个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时,多年的工作让我累积了丰富的客户资源,与一些机构和个人也建立了良好的合作关系,熟悉客户开发的技巧,具有良好的营销能力,能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。

  另外,虽然我上有父母,下有女儿,但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾,孩子已经读大学,个人时间非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚xx岁,正是大干一番的黄金年龄段。

  我认为,营业部是一个老营业部,客户结构与传统的老营业部不同,因为经历过两次搬迁,因此基础客户不多,客户层次分布呈柱状,未能形成稳定的金字塔模式。只有提供更加全面优质的服务,才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理,我将协助银行客户经理演讲稿营业部总经理做好以下几件事:

  一是协助领导做好工作。坚持“上为领导分忧,下为群众服务”的原则,做好各项协调工作。协助领导做好大客户的维稳,圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系,夯实好下一步发展的动力基础。

  二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭,但只要我们业务能力强,服务到位,注重服务方式,提升服务内涵,依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平,将以客户为中心的理念落实到实处。

  三是强化营销。我们要向竞争对手学习,学习他们的市场开发的成功经验,总结教训,并把学习成果运用到我们的`实践中来。发挥团队精神,积极组建经纪人团队,广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展,多元发展增加营业部收益。

  五是树立品牌,抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们xx人今后的努力方向。协助领导抓好营业部基础建设,重点加大营业部基础客户的开发,稳固营业部根基,将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。

  各位领导,各位评委,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。银行大堂经理竞聘假如我能够荣幸当选,我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己

  谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇23

  尊敬的评委、各位同事:

  大家好!

  非常感谢你们能给我这次竞聘的机会,今天我所竞聘的岗位是()科技发展有限公司财务副主任。

  首先请允许我向各位、各位同事介绍我的基本情况。我叫,xx县人,1991年毕业于x广播电视大学,所学专业是财务会计,同年x月份分配到xx市化工厂财务科从事财务工作;——年——月获得会计师资格证书;x年1月加盟xx集团并于同年x月份分配到xx科技财务室,从事财务主管工作。在主管财务工作的同时,本人在XX年6月至x月兼任物业会计,在x年x月至x年x月份兼任迪美运动广场主管会计,在兼职期间任x执委会委员、全委会委员。在工作的五年当中,我感受到了这个大家庭的温暖,并与xx科技同呼吸共命运。

  我之所以竞聘xx科技财务副主任这个职位,除了热爱财务工作外,是基于以下理由和优势:

  1、具有会计师资格证书和15年的会计工作经验,完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参加工作起就在xx市一家中型企业从事主管会计工作,从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。在工作5年以来,我一直能胜任财务主管工作。

  2、作为老员工,和同成长共命运,对具有深厚的感情。XX年2月,我到财务部工作,因公司刚成立,那时的财务工作几乎是一片空白。我充分运用自己多年的工作经验和业务素质,从建立健全财务制度入手,狠抓财务基础工作,规范财务报帐流程,审核各项开支,同时拓宽工作思路和业务范畴,将财务工作逐步融入采购、合同、手续办理的各个层面,尽心为公司的业务发展服务。因财务管理到位,与税务、银行等相关部门工作关系融洽,5年来,公司未发生一起财税方面的风险。过来,因种种原因,各项任务完成不理想,经济效益不佳,员工的收入普遍偏低,但我挺过来了,因为我是公司班子的一员,公司的荣辱与我息息相关,更重要的是,xx员工的不服输、不气馁的,让我感动,也让我对明天充满信心。

  3、财务人员的双重管理身份(董事局与所在子公司双重管理)决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益,监督所在子公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于公司,服务于员工,服务于客户,增收节支,谋取公司利润的最大化。本人在财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德,能做好监督和服务职能。

  4、财务副主任作为会计人员要忠于职守,忠实的执行财务法规和企业内部的各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养和技能,本人在工作上勤勤恳恳、遵纪守法、坚持实事求是、客观公正、保守机密,且善于与和员工沟通。

  5、有较强的会计理论专业知识和丰富的会计工作经验,并努力做好传、帮、带工作。成立五年来,出纳岗位已历经四位,其中有三位出纳没从事过出纳工作,也没有任何财务工作经验,在本人耐心的指导下,她们在一个月后都基本能胜任工作。

  6、在公司资金紧张的情况下,配合搞好融资工作。今年上半年的几个项目的前期运作需要垫支,资金问题如不能自行解决,那就会拿不到项目,势必影响董事局下发的各项经营指标的完成。根据xx科技的实际情况,与协商后制定了一套项目融资,得到各方同意后,融资工作开展顺利,使项目能正常运转。

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇24

  尊敬的各位、各位评委、各位同仁:

  大家午好!

  首先,真诚的感谢给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动我酒店事业发展的目的,我要竞聘的职位是酒店总经理。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  (个人基本情况)回首过去的年,在和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名酒店总经理,能做好应该履行的职责。

  我认为酒店总经理的工作是:

  1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

  2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

  3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

  4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。

  5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

  6.培养人才,指导各部门的”作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

  7.加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

  8.选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

  9.与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。

  10.关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

  竞聘该职务我有如下优势:

  一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。

  二是具有丰富的工作经验。我具备系统的酒店管理知识、娴熟的业务技能。知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,各项工作都是凭着扎实的知识做好的。业务技能方面,年以来的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力。特别是我先后担任、工作,积累了大量的工作经验。这些都有助于以后工作的开展。

  三是具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过多年来岗位学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、掌控能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  四是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。酒店总经理的工作关系到的是酒店经济利益和酒店发展,也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事酒店工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们酒店工作,更是如此。

  成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,酒店总经理不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们酒店的发展做出更大贡献。

  (一)抓好自身建设,全面提高素质。酒店总经理工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的酒店总经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代。

  (二)严格成本控制,加强细化核算。控制各项成本支出,就是增收创收。严格细化可控成本的管理、做到同质比价、同价比质,选用优质的原料,开发低价实用的原料。因此,我将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。

  (三)加强厨房管理,严格把好食品安全关。民以食为天,食以洁为本,卫生管理是餐饮企业管理工作中一项经常性的非抓不可的工作,对于促进企业的经济效益和提高企业的信誉、知名度,有着不可低估的作用。我们在管理上严格把好食品卫生关,从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒。为杜绝菜品质量不合格的问题,对厨师进行编号,署名制度,进行跟踪服务,促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量。对加工原料坚持先进、先出的原则,对原料的领用、备货、涨发必须认真细致,分档取料要合理化使物尽所用。冰箱仪器摆放整齐、生熟分开,每天进行,防止食品变质,发现变质食品不准加工出售,应报厨师长处理。坚持饭菜不合质量不上,不合数量不上,盛器不洁不上,不尊重宗教信仰不上的原则。尤其是花色菜,火功菜认真对待,不任意改变风味特点,严格按顺序和宾客要求掌握出菜时间。随时根据市场需求的变化和顾客对菜品提出的要求,对菜品进行局部的修整和完善,提高菜品的质量,使菜品色、香、味、型更适合人们口味的变化。对餐饮经营要善于及时地分析不同层次的需求欲望,才能开发出多种多样的适应各种不同层次需求的新产品,满足人们需求的产品才能为顾客所接受。

  (四)加强培训,提高员工素质。业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个企业会直接影响到品牌。员工培训将是以酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步酒店各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固酒店在当地市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。

  (五)健立完善客户档案,着力培养忠诚客户。完善客户档案,对宾客按:签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等。建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。

  (六)以经济效益为中心,建立目标经营责任制。面对激烈的市场竞争,我们要准确定位,确定目标消费群体,转变观念,加大营销力度。根据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销络,富都上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,并建立起相应的奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,内挖潜力,外拓客源。

  (七)坚持创新,培养创新意识。创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展。

  成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在酒店总经理的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我酒店事业发展添砖加瓦!

  谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇25

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!我很高兴能参与竞聘总经办行政秘书这个岗位,我感到非常幸运,真诚感谢领导通过竞争择优的方式为我们搭建了一个锻炼参与的平台,这对调动员工的积极性和主动性,具有十分重要的作用。对我个人而言,这也是一次难得的学习良机,更是一次积极的锻炼过程,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先我作简单的自我介绍,我叫,毕业于建筑工程学院工商管理专业,大学本科,管理学学士。毕业后就来到公司已工作三载有余,一直从事文秘工作,我喜欢这一工作,它承载着我心灵深处的职业梦想,为此我一直兢兢业业,曾被评为“先进员工”称号。

  尊敬的领导,同志们,我们知道总经办行政秘书是负责公司业务秘书工作,协助负责公文核稿与材料质量把关;负责新闻稿件、宣传稿件的编写工作;负责编制公司大事记;处理日常行政事务;做好办公设备及用品管理;负责填报人力资源平台和办理人事手续。虽然这一岗位头绪多,任务重,但三年相关工作的历练,我不断地成长,今天我向大家介绍我自己,我想我除具备总经办行政秘书的条件外我还具备以下三点优势:

  一、具有踏实、进取、吃苦耐劳、实事求是的工作作风

  从一名学生到公司文秘工作人员,我坚持不懂就问,不会就学,向领导学,向同事学,向书本学的好习惯,这些年来我系统学习了有关公文写作的知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作、熟悉宣传及新闻稿件的编写,具有较为丰富的编辑业务和日常事务处理经验,这些年来使我养成了一丝不苟的作风,平和端正的心态,在工作中懂得尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。我爱岗敬业,工作踏踏实实,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,三年的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

  二、有强烈的事业心和责任感。

  俗话说:“只有爱一行,才能干好一行”。参加工作以来,经历了初出茅庐的角色转变、个人学历的深造突破、思想政治的高度升华、思维方式的辩证解放、工作方法的开拓进取、使我养成踏实负责的工作作风、取得了显著的工作成果,这使我成熟了许多,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。几年来的工作学习,更让我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑具有虚心好学、开拓进取的创新意识。

  三,我热爱文秘工作,工作以来一直从事文秘工作,老马识途轻车路熟

  爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱文秘工作,平时酷爱学习,具有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐;具有较为扎实的文字功底和知识储备,业务熟练,编辑文稿方面经验丰富。我尊重每一个比我后来的同志,在工作上服从领导,服从管理,不抬扛,不拆台。工作三年来,我兢兢业业,问心无愧。无论在是工作八小时内,还是在工作八小时外,我都是堂堂正正,具有较好的口碑。

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们,若我竞聘成功我将不辱使命,不负重望,力争做到以下几点:

  第一、制定目标、明确职责;团结同事,放平心态;学会沟通,善于协调。强化学习,熟悉业务,尽快实现角色转变,注重发挥自身的作用,当好领导的助手,正确协调公司对内、外的关系,发挥桥梁纽带作用;工作上身先士卒,苦累在前,发挥自己的模范带头作用;关心爱护同志,赢得同志们的充分信任。

  第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,创造性地开展工作,更好的为民服务。

  第四、搞好团结,营造工作气氛,若竞聘成功后,我将将加强协调,事事处处从全局出发,调动起大家的积极性和主观能动性,以全新的工作思路和灵活的方式方法,营造一种认真负责工作精神和团结协作的工作气氛。

  回顾过去,虽然工作上没有做出多少显著的成绩,但我一直尽心尽力、尽职尽责,感到无怨无悔!今天,我向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。如果能有幸竞聘总经办行政秘书这个岗位,我将在今后的学习、工作中,我将虚心向领导及同志们的学习请教,不断提高分析解决问题的能力,坚持创造性的开展工作。若未竞聘成功,说明我还需努力,我都会一如既往的做好本职工作,以不辜负各位领导和同志们的期望。我会在学习中寻找差距,在锻炼中缩小差距,在激励中寻找新的差距,努力成为一名优秀的文秘人员。

  演讲完毕,谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇26

  尊敬的各位、各位评委、同事们:

  大家好!

  记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

  我叫,今年岁,现在在部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和绩效工资考核等工作。我85年中专毕业,94年自学大专毕业,xx年中央校本科毕业, 87年至89年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县某局担任局长助理,并被聘为。

  今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

  第一,我具有有良好的政治素养和道德修养。

  我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来,我始终牢记自己的员身份,并注意学习的`一系列路线、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在上和行动上同中央保持高度一致。

  第二,我具有丰富的工作经验和较强的工作能力。

  毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。

  第三,我解放,并具有超前意识。

  在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在中专毕业后,先后取得大专、本科学历。在以往的工作中,也表现出了我解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础。

  第四,我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。

  十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇27

  我已经步入人生的半百之年,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我沉思过,也傍偟过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生平凡而又普通,三十多年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。

  我虽没很辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展现自我,让大家更加认识我,帮助我,进而喜欢我丶支持我。我希望能靠自己的知识水平,靠自己的实力和业绩而不是靠运气来贏得这次竞聘。我的竞聘报告主要分三部分:

  一、基本情况。

  请允许我作一个简略的自我介绍:我叫罗,男,50岁,大学文化,经济师职称。本人于xx年2月6日参加中国人民银行耒阳市支行工作,任农金股农金外勤;xx年元月1日,人农两行分家,被分到中国农业银行耒阳市支行工作,在农业信贷科任信贷员;xx年12月,农行与农发行分家,被分到中国农业发展银行工作,在办公室任秘书二年半,xx年又先后任计划信贷科信贷员丶副科长;xx年任工会副主席兼办公室主任;20xx至今任客户业务部经理。

  二、工作情况。

  一是思想政治素质不断提高。在农发行工作以来,一直在信贷、办公室二个部门工作,特别是在信贷部门工作时间最长。特殊的环境,为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策和金融法规、法令、制度及各种知识水平提供了机会和便利,长期的熏陶,使自己的政治理论和文化知识水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,具备了一些必要的理论功底和实践能力。特殊的环境,丰富了我的世界观和人生观,使自己思想上、政治上不断成熟,能够树立正确的人生信念和理想,能准确地判断好与坏、对与错,特别是在贷款的清正廉洁与徇私舞弊面前,能够头脑清楚,正确把握自己。在三十年的信贷岗位上,过好了金钱关、人情关、权力关,今天站在大家面前可以很自豪地说,凡是我主管过的信贷企业,尚未发现过贷款风险企业,并一致贏得企业和领导及同事们的一致好评。特殊的环境,也锻炼了我的意志和品质,使我养成了良好的工作作风。在现实的工作和生活中,能够坚持实事求是,讲正气、讲原则、讲团结、守纪律,能够做到热爱工作,务实创新,有较强的工作责任感和事业心。总之,长期的信贷工作,我得到了许多在其他地方得不到的东西,为我做好各项工作打下了较好的基础。

  二是工作适应能力不断增强。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养,以“明明白白的做人,实实在在的做事”为信条,踏实干事,诚实做人。长期工作以来,根据工作需要,无论从事什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境丶新的工作,做到干一行丶爱一行,并尽可能做好一行。特別是在近两年,年龄虽然大点,但在行领导的重视下,我能勇于挑起两个信贷企业管理工作的担子,任劳任怨。工作中不给领导出难题,不给企业添麻烦,做到顺利时有自知之明,逆境中也不气馁,时刻保持良好的工作状态和稳定的心态,不断进取,力争一天有一天的收获,一年有一年的成绩。在领导和同事们的关心和帮助下,我的组轵协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高,业绩和荣誉颇丰。在农发行工作中,先后六次被评为市支行先进个人,一次被衡阳分行评为先进个人,xx年荣获省分行“清资核贷工作先进个人”称号,xx年提前晋升奖励工资一级。我十多年奉养老人,树立社会新风的优秀事迹,被记者采访写成《人间自有真情在》一文在衡阳日报发表后,引起社会效应,由湖南电视台丶衡阳电视台丶耒阳电视台拍成新闻分別播放,並载入xx年《耒阳年鉴》史册。我撰写的一些信息丶先进事迹丶经验稿件,先后有61篇在省丶市丶县等各级报刋杂志发表,其中有28篇在省分行丶衡阳日报等地级以上报刋杂志发表。1998年被耒阳市委丶市政府评为“档案工作先进个人”丶“耒阳市优秀通讯员”。xx年被《湖南日报》聘为通讯员。工作中让我难以忘怀的是那次因公致残的事情:xx年7月9日,行领导安排我与另一个同事会同粮食部门领导一起,参加哲桥、新市两个粮站的粮食库存检查,当天气温高达39度以上,一天连续检查4个点库8栋粮仓的粮食库存,下午在返回家下车时,由于工作劳累,加之当时高温,我突然感觉头晕眼花,身体支撑不住,立即摔倒在地,不省人事,送到医院抢救,诊断为右上肢肱骨粉碎性骨折,当天实施了手术,术后住院不到二个月,没等病情康复,我又坚持带病工作,一切治疗费用都是自行想方设法解决,没到公家报销一分钱。如今致使我这只右手举不过头部,造成残疾,给工作丶生活带来殊多不便,但我旡怨无悔。

  三是工作设想。假若我有幸竞聘成功,我的工作设想是:1丶提出新思路,发展大业务。树立“想支行之所想丶急支行之所急丶全力为发展优质客户服务”的经营理念,积极做好优质客户的营销工作,培养自身营销的能力。经常深入企业调查研究,随时掌握好企业动态,做到心中有数,战机不误。发展优质信贷客户是我行信贷工作当务之急,对新上的信贷优质项目和现有优质客户要积极给予大力支持,对劣质项目和客户要敢于说“不”。与此同时,在内部制定一整套行之有效地规章制度和岗位责任制,防范风险,规范动作。2丶努力学好银行新知识,掌握新业务技能。技术不断发展,知识不断更新。先从我们金融系统来讲,操作软件不断升级,新技术更是不断出现。这就需要我们在保证熟练完成现有业务的同时,增強工作的积极性丶主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能。就本人来说,重要的是加强学习培训,不断给自己进行“充电”,注意银行法律法规的学习,特别是加强电脑操作方面学习,炼就一套过硬的业务本领,掌握工作主动权。勤奋工作,努力把工作做的更好,在平凡的工作中,做出不平凡的业绩。3、更加严格要求自已,做个合格的行员。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;对待家庭,会多一份责任。

  如果我这次竞聘成功,我将不辱使命,努力工作,不断完善自我,追求自我,超越自我,以更优异的工作成绩,回报领导和同志的关心和厚爱。

  最后,我引用西方一位哲学家说过的一句名言为竞聘结束语:给我一个支点,我会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩!

  谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇28

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我竞聘演讲的题目是“学习无止境,进步是追求”。

  今天我站在这里,心情非常复杂。在为能有这样一个机会感到庆幸的同时,也为自己的优势或实力感到底气不足。

  在准备竞聘过程中,很多人告诉我说:你有很多优势,比如你正值而立年华,也具有本科学历,正好符合干部选拔的“硬件”;我认为与我岁数相当,学历相近者大有人在。也有人说:你能歌善舞,能主持会演讲,至今还活跃在全县各种大型活动的舞台上;我认为,这些都是业余的爱好,与优势关系不大。还有人告诉我说:你具有组织协调与管理能力,从中学到大学一直是班级和学校的学生干部,早在大学时期就因表现出众而光荣入党。不错,我的确组织、策划过许多的活动,有的还很有影响;也曾经担任过多年的学生“领导”,这些在我看来,都是一个积累能量的机会,一个能力提高的过程,一种综合素质的体现。如果算是优势的话,也很勉强。

  其实,我的优势在于善于学习,爱岗敬业,追求进步,永不满足。

  不论是小学、中学还是在金专就读,我始终保持着勤学好问,刻苦努力的良好学风,学习成绩始终名列前茅。特别是在金专三年,我不仅系统学习了金融理论和相关技能,还自学了当代法律、行政管理、德育教育、绘画书法等非专业知识。不仅专业成绩优秀,而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面发展。当时全校4500多人,入党积极性都很高,加之吸收党员的名额有限,竞争十分激烈。由于我勤奋好学,争优创先,表现突出,成绩优秀,终于出类拔萃,脱颖而出,在毕业前夕实现了自己的愿望,光荣地加入了中国共产党。

  参加工作后,面对新环境、新岗位和新挑战,我继续发扬肯学善学的好传统,继续追求新的进步。于是,向领导学,向同事学,向书本学,在学习中实践,在实践中提高,很快熟悉了新业务,适应了新岗位,掌握了新技能,也取得了新的进步。由我负责的教育管理专业不仅在全省居于领先,而且由我组织设计的人事教育软件在许多地市得到了推广,对促进全省人事教育的规范化、科学化管理做出了积极贡献。与此同时,我还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历,获得了经济师中级职称任职资格。

  可以说,我今天之所以能勇敢地站在这里,接受各位领导的考验与评判,除了许多领导的关怀和同事们的鼓励等因素以外,对学无止境的认识和追求进步的信念是我最大的动力源泉。

  对我来说,参加这次竞聘,既是接受检验的机会,更是强化学习的平台;可能是新的机遇,更意味着要迎接新的挑战。成功了,学习条件会更好,学习领域会更宽,承担的责任会更大,回报领导、同事多年关爱的机会也更多,当然是一种进步。失败了,看到了自己的不足,加强了学习的紧迫感,我认为也是一种进步。

  古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,但我决不回避失败,无论成败与否,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,一如既地往勤奋学习,努力工作!

  我的演讲完了,谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇29

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我是。我竞聘的岗位是财务部经理。

  我毕业于职工大学计算机财务管理专业,中级会计师职称。上4月调入国储库,一直担任财务科副科长职务。

  作为一个党员,自己能够积极参加政治活动,认真学习党的方针政策和业务知识,思想上要求进步,并且具有良好的职业道德。在办理会计事务时能够坚持原则,依法办事,确保了会计数据的准确和安全保密。几年来,我通过努力工作,积累了会计及主管会计工作的经验。已经能够熟练使用相关财务软件,熟悉国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中,严格执行财务纪律,加强会计监督职能,和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我积极协调职能部门,保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。

  财务部经理,实际上就是会计工作。是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响着企业的利益,甚至影响到企业的发展。所以,我要继续勤奋学习,练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关心下,在各位同事的大力支持下,我有决心、有信心进一步干好会计工作。

  一、作为一名会计,要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识,加上自己的责任心,才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我,给自己更大的压力,如果我能够竞选成功,将会在库领导班子的直接带领下,按照“严格管理,严格制度,严格责任”的要求,我将全力以赴开展工作,进一步加强财务管理,按照会计工作规范和内部管理需要,搞好成本核算和财务分析,定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况,为领导提供有价值的财务资料。

  二、求团结、增力量、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都来自不同的地方,是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起,相识就是缘。要理解人、宽容人,要和谐相处。财务部要与各个部门搞好配合,搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想,统一认识。拧成一股绳。我们只要团结起来,就会增添无穷的力量,只要严格执行财务制度,尽心尽力干好本职工作,各个都是好同志。我们的目标只有一个,那就是积极为企业着想,当好红管家。

  三、尊重上级,服从领导,听从指挥。财务部不仅单纯的为领导服务,更要让领导感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要认真听取领导意见。遇特殊事项,需要会下沟通的要及时沟通,需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐,与领导保持高度一致。另一方面要加强学习,一是书本学习,一是实践学习。只有不停的学习,才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。

  今天,我接受各位同事的评议,接受组织的挑选,接受各位领导的检阅。如果我获得成功,我将以今天作为起点,百尺竿头,更进一步!绝不辜负各位同事对我的关心,绝不辜负组织对我的培养,绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样,无论这次竞选是否成功,我都感谢大家对我的支持和帮助,我会在以后的工作中认真总结经验,不断进取。

  谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇30

  各位、各位评委、各位同仁:

  大家好!首先,非常感谢院给了我一个推销自已的机会。我竞聘的是残联办公室主任竞聘演讲稿。

  从参加工作那天起,我就牢记使命,严格要求自己,认真完成院安排的各项工作。工作中,我不断获得了各级同事以及在座许多评委与同事们的亲切关怀和悉心帮助。不断提升自己的能力与胆识,正是这些,使我今天可以充满信心走上这竞聘讲台。

  我从绘图员,作业组长,到现在的项目负责,参年来,无论在哪个岗位上,我都是把它当作学习和积累的过程,从而收获了丰富的工作经验。全国第二次土地调查是国土资源部重点项目,我负责了菏泽市成武、定陶两县农村数据库建设工作,顺利通过验收;年全面负责资源公司各项目的图件编制工作,8月—10月的郭城金矿项目一个多月的时间,300多张附图,协调各方关系以及调动内部人员工作积极性,短时间内完成了任务。与国土资源厅信息中心合作的全国钻孔数据库试点工作,我作为我方项目负责10万米工作已完成8万多米,各种表格,数据关系基本成型,需提交文档资料基本完成,在部门组织的技术比武中,我的理论和操作成绩,总分均获第一名。

  因为荣誉属于大家,成绩属于过去,所以,我只想说,多年的工作和进取,我开阔了眼界,提高了工作能力,积累了丰富的经验,而这些都有利于我尽快进入新角色,适应新工作。

  测绘主任工程师除了负责技术,质量,人员培训等,还要协助主任搞好管理,承揽项目,创收。用自己所学的知识,为我院的矿产测绘事业贡献力量是我一生的理想。今天,我竞聘测绘主任工程师,就是为了更好的实现这个夙愿!我认为我具备这个优势和能力。

  一、具有强烈的事业心、进取心、责任心。我知道,无论做什么事情,没有强烈的事业心、进取心、责任心,都很难取得成功。因此无论是在工作上还是在生活中我都始终坚持“三心”的原则:责任心是基础,进取心是动力,事业心是关键,爱岗敬业,坚持把工作做到最好!

  二、具有较强的学习适应能力。我今岁,精力充沛、进步,思维活跃,接受能力好,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。

  三、极具亲和力,有较强的团队。工作多年来,我都能与同事友好相处,对尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

  四、在从事项目负责中,管理能力有一定提升。我负责的项目多,类型多,业务全面。工作过程中,我把它当作学习和积累的过程,从而收获了丰富的管理经验。

  假如我能在此次竞争中能实现这一岗位,我一定不负众望,在和同事们的支持下,努力学习、开拓进取、解放、大胆创新,紧紧围绕我院的工作中心,抓住机遇,迎难而上,紧跟市场,积极实施“走出去”战略,不断提高业务量,让我们的优势转变为效益,转变为增收节支的重要抓手,从而更好的服务于经济社会的发展。

  一、摆正位置,当好主任的助手和参谋。力争在最短时间内配合主任带领全体成员在院组的下,立足我院实际,制定切实可行的,规范化建设规章制度。进一步完善“测绘日常管理办法”、“测绘项目管理办法”、“测绘资料管理办法”等管理制度,加强测绘项目的日常管理工作,力争在测绘生产、市场经营、质量管理、安全管理、设备管理等方面管理水平逐步提高,使各项工作稳步推进。

  二、强化培训,绩效考核。定期组织技术人员学习,组织召开业务会议,学习新理论、新方法、新规范,并贯彻执行,不断提高技术人员的技术水平和业务能力,研究目标技术质量管理。依据本部门实际情况确立绩效考核,制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核,充分调动部门员工的积极性,增强部门职工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励员工争当为院作贡献的排头兵,共同推进部门整体工作水平的提高,进而推进全院整体效益的高速提升。

  三、努力提高测绘产品质量。具体抓好“质量管理体系”的认证、运行工作。对项目的业务进行悉心指导,深刻理解所涉及的质量职能及相关文件、并贯彻执行。将质量管理贯穿于生产全过程,做到对每个项目进行指导和督促。不断更新、完善测绘质量保证体系,保障测绘产品质量的提高,以确保我们在同行中名列前茅的地位。

  四、加强学习,不断提高技术水平和工作能力。进一步加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高理论水平、工作能力、测绘技术水平、熟悉国家及测绘方面的法律、政策知识;创新经营理念,开拓、培育具有竞争力的市场体系。

  各位、各位评委,如果我竞聘成功,我将以凌云之志实现一腔抱负;以精诚之心开启工作思路;以勤劳双手创造工作业绩,不遗余力地做好本职工作,用出色的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登我院测绘事业的更高峰!即便不成功,也不会影响我的工作热情,我会以这次竞聘为契机,在本职岗位上加倍努力,使工作迈向新的台阶!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇31

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先,根据竞争上岗工作要求,向大家介绍一下自己及竞职优势:

  参与这次竞聘,经过对自己工作业绩及综合素质的分析,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

  对于今天竞职的销售副职的工作岗位,我做好了十足的准备,副职岗位的工作主要体现在以下三个方面:一是为部门领导当好参谋,二是为部门事务当好主管,三是为前线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角,补台不拆台;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,销售部门工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:干销售工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。

  谢谢大家,我演讲完了!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇32

  各位领导、同志们:

  大家好!

  今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!

  我的竞聘优势:

  1、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

  2、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门,几年来,支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

  3、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京的军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,X年被XX市政府授予五一劳动奖章,X年被授予优秀管理者奖章。支公司连续X年被授予X级文明单位,X级服务质量奖,X诚信单位,X五一劳动文明班组,分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领XX公司上缴利润近X万元。

  我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

  4、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,XX公司XX名正式员工,本科学历已达5人、大专X人、初中X人。

  如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

  我的具体工作设想是:

  1、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。

  2、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将XX公司的各项工作不断推向前进。

  3、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

  4、摆正位置,当好助手。积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。

  作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。

  5、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新。树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。

  要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

  如果这次竞聘我未能成功,我仍然会一如既往的做好本职工作,在今后的工作中,更加积极主动,要求上进。因为我热爱这份事业,因为热爱中国人寿,我坚信“世间自有公道,付出终有回报”。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

分部副经理竞聘演讲稿范文 篇33

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  首先感谢各位领导给我这次展示自我的机会,我今天竞聘的岗位是公司生产副经理。

  一、个人简历

  李罔,男,31岁,山东微山人,中共党员。华东师范大学应用电子系毕业,大专学历,工程师,现任选煤厂机电车间主任。

  1994年10月-1995年7月在选煤厂机电车间实习;

  1995年7月-1998年11月任选煤厂技术组技术员,助理工程师;

  1998年11月至今,任选煤厂机电车间主任,20xx年获工程师技术称职。

  二、竞聘优势

  我的优势主要体现在以下三个方面:

  一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技三等奖;20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

  二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

  三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。

  三、竞聘成功后的工作思路

  第一,牢固树立"安全第一"意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。

  第二,牢固树立"大成本"意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

  第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量,服务本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会"。为实现这一目标,我将采取以下措施:一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到"人有我优",以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

  我的志愿如果能够实现,相信自己有信心、有能力做好工作,决不辜负厅党组的信任和同志们的期望。再次感谢各位领导给我这样一次与大家交流学习的机会。无论成败与否,我无怨无悔。请同志们投信任我的一票!

  谢谢大家!

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