行政年终工作个人总结报告（通用3篇）

行政年终工作个人总结报告（通用3篇）

行政年终工作个人总结报告 篇1

　　20____年上半年，在集团公司的正确领导及大力支持下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、加强基础管理，创造良好工作环境

　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

　　如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加强服务，树立良好风气

　　行政部工作的核心就是搞好“两个服务”，即为领导服务、为员工服务一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下俩点：

　　1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

　　2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

　　三、加强学习，形成良好的学习氛围

　　行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

　　四、存在的不足

　　过去的半年，在公司领导的指导下，各部门的大力协助下，行政部基本完成了任务。但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于行政部和各矿区分离，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。。

行政年终工作个人总结报告 篇2

　　一、增强根基治理

　　创造优越工作情况为领导和员工创造一个优越的工作情况是行政部紧张工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，增强与其他部门的和谐与沟通，使行政部根基治理工作基础实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了优越条件。

　　如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的精确实时，并对领导批示的公牍做到了实时处置惩罚，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、颐养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、念书征文、治理学、市场营销学培训课、员工康健体检等运动，做到了运动之前有筹备，运动历程有指导，运动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事治理、优化办公情况、包管办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司建立了优越形象，起到了窗口作用。

　　二、增强办事，建立优越风俗

　　行政部工作的核心便是搞好“三个办事”，即为领导办事、为员工办事、为广场商户办事。一年来，我们环抱中心工作，在办事工作方面做到了以下三点：

　　1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力争斟酌在前、办事在前。分外是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、颐养等日常工作，工作有计划，落实有步伐，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基础做到了实时处置惩罚实时反馈，当日事当日清。在帮忙共同其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

　　2、在中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有立异，转变行政部工作期待领导来支配的习惯。

　　3、在立异与工作风格上有所突破。在工作思路、工作措施等方面继续改进和立异，适应公司成长的必要，做到工作有新举措，推动行政部工作延续上程度、上台阶。切实改变行政部办事风格，晋升做事效率，加强办事意识和奉献精神。

　　三、增强学习，形成优越的学习气氛

　　行政部人员要具备很强的工作才能和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责实时“充电”，做到基础知识笃学、本职业务知识深学、修身知识好学、急需知识先学，继续弥补各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从增强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、团体制度等业务内容，切实增强了理论、业务学习的自觉性，形成了优越的学习气氛。

　　四、认真履行职责

　　1、狠抓员工礼仪行为规范、办公情况办公秩序的监察工作。

　　严格依照公司要求，在公司员工行为规范和办公情况等员工自律方面加大了监督反省力度，不按期对员工行为礼仪、办公区域洁净卫生进行抽查，营造了优越的办公情况和秩序。

　　2、培训工作：为了能切实晋升员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极共同公司把优化人员布局和晋升员工素质与企业成长目标慎密结合。在“学习培训月”运动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的筹划纳入部门整体的工作计划之中，鼎力增强对员工政管理论和专业技能等方面的培训。

　　3、人力资源治理工作：依据各部门的。人员需求，在确保人员编制完全节制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部保举等措施，帮忙部门完成人员雇用工作。对付新员工，按期与其面谈，发明问题随时沟通，深入的了解，赞助他办理思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的成长前景、设计员工的职业成长筹划。通过稽核，确定长处，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的树立完善、公司员工劳动待遇的监督发放、公司人员进出的人事治理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

　　五、存在的不够

　　曩昔的一年，在公司领导的看重和指导下，获得了各部门的鼎力帮忙下，行政部取得了必然的造诣。尽管我们取得了必然造诣但仍存在着许多不够之处，主要表现在以下几个方面：

　　一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主不雅上都希望能完成得好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到精致绝伦。

　　二是对公司各部门有些工作了解得不敷深入，对存在的问题控制真实环境不敷全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用施展不敷。

　　三是抓制度落实不敷，由于公司事物庞杂，基础反省不到位，因而存在必然的重制度扶植，轻制度落实现象。

　　四是对公司的鼓吹力度有待增强，加大对内对外的鼓吹力度，成立鼓吹小组，保障月刊和网站的上稿率。

　　五是对公司其他专业业务学习抓得不敷。这些都要我们在往后的工作中切实加以办理。

行政年终工作个人总结报告 篇3

　　20xx年即将结束，在即逝的一年里，金黄山公司在发展的道路上又迈进了一大步，作为办公室既肩负行政管理又承担人力资源管理、后勤、外协这样一个多作用部门的负责人，看着公司日益发展壮大，各项基础管理得以不断加强，我的内心无比欣慰，我相信在企业成长的道路上蕴含着我默默无闻的奉献。

　　1、严于律已、严于律人。作为一名管理制度执行人我不仅严格要求自己，在日常工作中更是用实际行动严格要求我的下属及其同仁，对不良现象、歪风斜气敢于管理，敢于处理，在维护企业规章制度的公平、严肃性方面起到了积极的作用。

　　2、严把新增人员关，有效控制工资成本。XX年随着生产经营规模不断扩大，在人员的增补过程中，不忘综合考虑年度工资总额这项经营管理指标，时刻提醒自己要为企业聘用即符合工作要求，尽量满足一专多能、一岗多能的多面手要求，确保人员的科学合理调配，避免在生产淡季出现较大人力过剩的现象，在后工序人员增量管理上，为解决好生产高峰期交期集中，生产任务紧，人手要求多的矛盾，结合整检工序现场场地有限的实际情况，配合工段安排整检员适度倒班，甚至三班，有效解决了问题，避免了矛盾。

　　3、积极沟通，充分协调，为信息管理系统推行做好基础工作。XX年公司信息管理系统使用的第二个年头，在没有明确系统运行监督责任部门的情况下，作为人力资源管理者，为合理考勤，科学结算一线员工工资，在结合公司工资管理制度的基础上，密切配合信息系统推行人员就信息化管理的基础进行进一步细化，在审核月度工资的过程中，及时将存在的问题向信息系统制作者反馈，以利于尽快解决、改善，日常工作中，采用广开言路的办法多听、多了解系统运行中存在的弊端并及时向有关领导汇报，以公正、客观的态度对待信息化管理工作，不盲目迷信亦不主观反对，以积极配合、热忱学习的良好姿态配合公司的信息化管理工作。

　　4、密切配合各级政府部门的管理监督，建立良好的外部营运环境。金黄山营运7个年头，已迅速成长为当地的明星企业，头上的光环多了，名目繁多的检查、接待工作也应运而生，为树立健康良好的企业形象，在企业精简机构、简化职能的要求下，不仅仅是以积极的态度配合好接待、检查工作，更是严格执行有关政策法规，带领部门员工加强工会、计生等管理工作，满足各级政府职能部门的要求，逐一落实好各项工作。

　　5、严抓员工素质建设。按照何总提出的“学习年”的目标定位，全年共组织员工内部培训达二千多人次，参加外部培训三百余人次，主要从专业知识、岗位技能、规章制度等方面加强了培训，如先后组织业务员专业技能培训、机长和机械维修人员专业培训、管理人员电脑培训等，员工自身专业水平和素养都得到很大提升，结合竞聘上岗制度的实施，员工对未来的工作充满了信心，积极性有了很大提高。

　　当然，在取得成绩的同时，我们也看到工作中还存在许多不足，如：管理力度有待加强，因为人手少，工作繁杂，工作中还有存在一些不到位的现象，在今后的工作，将带领办公室全体人员以努力完善自己，积极提高，与时俱进的工作态度认真落实每一项工作任务。