基层管理者年终总结(精选9篇)

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基层管理者年终总结(精选9篇)

基层管理者年终总结 篇1

  20xx年就要过去了,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。

  工作情况总结如下:

  一、虚心学习,努力工作

  1、在这一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地提升自己能力。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

  二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

  三、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

  1、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

  2、总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  四、存在的不足

  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

  对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。能更好的预防被盗事件的发生。

  五、下步的打算

  针对年工作中存在的不足,主要做好以下几个方面:

  1、积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

  2、加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

  3、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,提高员工们的业务能力,同时在管理方面要严格要求自己,为所有人做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!

基层管理者年终总结 篇2

  今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这2个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如站长、副站长、经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

  一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

  作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。

  而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

  二、营造良好的团队工作气氛。

  在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后民主”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。

  在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,

  在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

  三、领导工作细致化。

  在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

  以上是我工作以来的总结,谢谢。

基层管理者年终总结 篇3

  一、公司20xx年第一次内审

  8月8日9日,公司进行了今年第一次ISO9001:20xx质量体系内部审核工作,从总体效果上看,审核工作比较顺利,评审结果有效。通过此次审核可以看出,公司自3月份导入质量体系以来,措施是有力的,取得的效果是明显的,解决了服务中所出现的一些问题,有效杜绝了各个管理环节中漏洞现象的发生,为确保公司的正常生产提供了一个坚实、有效的管理基础。

  通过内审,我们共发现13项不合格,还发现在各部门各项工作中仍存在一些问题:

  1、对客户满意度的调查未及时进行;

  2、研发部部对设计输入评审有进行,但没有留下评审记录。

  针对这些问题,内审小组组织召开部门负责人会议,依据ISO9001:20xx质量体系的文件要求,提出了整改措施和意见,并已在限定时间内得到纠正和解决。在这次管理评审之前内审中发现的大部份问题都得到了解决。

  结合此次内审工作中所发现的各种问题进行分析,概括起来主要有客观和主观两方面造成:

  1.公司下发的体系文件,自实施3个月以来,时间较短,对各部门来说还需要一定时间的适应过程;

  2.公司个别部门在ISO9001:20xx质量体系文件颁布后有进行认真学习,但对ISO9001:20xx的认证工作认识不强,没有从公司的大局出发来看待此项工作的重要性和紧迫性,造成部门之间的工作配合不协调,势必造成ISO9001:20xx质量体系文件执行的缺乏严谨性和连续性。

  鉴于以上情况,要求公司各部门进一步认真学习ISO9001:20xx质量体系文件,对所属员工进行更深入培训,使广大员工深刻认识到ISO9001:20xx认证审核工作的重要性和紧迫性。各部门之间相互配合,不断总结经验,发现问题,解决问题,以便于顺利通过ISO9001:20xx认证工作,促进各项工作高效、有序地进行。

  二、关于质量方针和质量目标达成情况

  关于公司质量方针的适宜性。公司的质量方针是根据本行业的特点和外部环境的要求制定的,方针是“顾客满意是企业的出发点的归宿;持续改进是全休员工永恒的追求”由于我公司主要以销售代理服务为主,因此在方针里面特别强调对服务精益求精,以过硬的质量来求得企业的发展。同时重视为顾客提供满意的服务,以赢得顾客的信誉,因此我公司制定的方针是适宜的,也和本公司的的宗旨相一致。

  三、质量体系运行情况

  公司的质量体系文件包括质量手册、程序文件、作业指导书和质量计划、记录几个层次。质量手册提纲式地覆盖ISO9001:20xx标准要求,提出质量方针、目标及体系要求。程序文件作为质量体系的主要内容,编制行之有效的程序文件,保证质量体系的可操作性和可检查性,作业指导书是程序文件的支持性文件,在具体、细节方面再进行补充,以实现质量控制。公司的质量体系要在运行过程中及时发现问题,采取有效的纠正和预防措施,进一步完善程序文件和作业指导书,做出缜密可行的质量计划,使质量体系有效、顺利进行。

  公司领导对质量体系的运行给予积极支持,提供各方面条件给予保证。资源配备充分,各个部门做好本部门的质量管理工作,并做好相互间的配合工作,使公司的质量体系符合ISO9001:20xx的标准要求,实现了产品的销售服务质量的控制。

基层管理者年终总结 篇4

  一年来,在县委、县政府和教育局的正确领导下,学校以科学发展观为统领,全面规范办学行为,深入推进素质教育,大力弘扬“先忧后乐,唯真唯实”的校训精神,发展学生,成就教师,办学水平不断提升。现将学校一年来的主要工作汇报如下:

  一、以内涵发展为目标,不断提高管理实效

  1、加强思想政治建设:年内,扎实开展“解放思想大讨论”、“三优三满意提升年”、“创先争优活动”活动,领导班子很抓党风廉政建设、民主决策和校务公开,积极以优良的作风带动工作发展,引领广大教师以人格魅力感染和影响学生,以崇高的师德情操和无私的奉献精神,投身于教学工作中,努力打造廉洁高效的党员干部和教师队伍。

  2、继续完善学校管理制度:学校重新修订了《教职工考核条例》,全员值班、教学常规、教师发展等工作得到进一步强化。修订完善《邹平一中学生在校行为指南》、《邹平一中教师在职进修资助奖励办法》、《关于来客来访接待招待的规定》,学校管理进一步规范化。

  3、成立家长委员会:学校以《邹平一中家长委员会章程》为指导,组建了第一届、第二届家长委员会,各级部、各班级学生家长委员会也相应成立。家长委员会积极发挥职能作用,为学校发展和学生成长献计献策,实现了家校联合,进一步整合了教育资源。

  4、进一步加强学校文化建设:以校训为统领,深入加强学校文化建设,重点实施了楼宇、道路和园区的命名、校园绿化、美化、亮化等工程,学校文化氛围和育人环境得到优化。此外,学校还组织“感恩在我心”演讲比赛和征文比赛,开展“我心目中的好老师”征文比赛、“让梦想在一中腾飞”演讲比赛、“橙黄橘绿”书画展,成功举办“唱响金秋”201x年教师节文艺晚会。组织学生开展“抗旱救灾共青团在行动”活动,募集资金19000余元。

  5、进一步加强德育工作:学校系统梳理了德育工作的成功经验,以升旗仪式、常规量化管理红旗班级考评、评先树优、德育主题班会等系列活动为抓手,德育工作扎实推进。

  6、加强学校安全工作:学校进一步落实安全责任制和全员值班制度,规范学生假条管理制度,加强安全教育和隐患排查,开展“安全教育日”、“预防校园暴力”、“防灾减灾日”等主题活动和应急疏散演练,切实提高人防、物防效果,创建平安校园,为广大师生创设了安全稳定的学习和生活环境。

  年内,学校荣获“山东省心理健康教育先进单位”、“滨州市五一劳动奖状”、“全市普通高中教学工作先进单位”、首批“滨州市基层应急管理示范点”、“全市平安建设工作先进基层单位”、“市中小学德育工作示范学校”以及县教育局“综合考核先进单位”、“高中教学工作先进单位”等20多项荣誉称号,10月份代表滨州市参加“全省素质教育论坛”和“山师大校庆校长高峰论坛”,并作了典型发言,学校知名度和美誉度进一步提高。

  二、以校本研训为抓手,深入开展教育教学改革

  1、扎实开展校本研训活动:

  第一,不断转变教育教学理念:一是学校上学期组织了“教育方向学习月”、“高效课堂学习月”、“专业成长学习月”三个主题月理论学习活动,努力把理论学习与日常教学结合起来,学校要求广大教师认真做学习笔记,并将检查结果计入教师年度考核。二是把“打造高效课堂”作为教学工作的核心,师训处编印《教师读本》,定期印发《师训简报》,组织教师认真学习。三是学校每学期为教师配发一本理论学习书籍,上学期推荐了魏书生、李镇西、苏霍姆林斯基的专著,本学期向老师们推荐了500多个品种,让老师们自主选择。四是元旦后将组织“首届教师读书报告会”,要求老师们认真总结本学期的读书体会,学校组织评比,并召开总结表彰大会。五是组织教师全员业务考试,考试成绩以满分80分计入教师学期考核。

  第二,加强对教师专业发展的奖扶力度:学校颁发年度教科研成果奖8万余元,还积极支持教师参加硕士化工程,组织全校107名教师参加了山师大硕士教育报名和考试。组织36名教师参加中国教育学会在淄川和郑州召开的班主任培训会,召开班主任工作经验交流会,取得良好效果。

  第三,继续强化教学规范:学校全面落实备课组教学常规,各备课组从细节抓起,严格规范各项教学环节,级部每月检查一次教学常规,并公布检查结果。

  第四,坚持推门听课和“包级校长双周点评课”活动:继续坚持推门听课和双周点评课活动,三个级部的包级校长、级部主任、备课组长坚持推门听课,听课结束立即评课,并写出书面意见。在此基础上,包级校长在每双周召开的级部教师大会上进行点评总结,点评内容同时打印下发,努力把大密度的常规督查转变为大面积的、持续的教学指导和专业引领。

  第五,举行“第八届全员课堂教学大赛”:本届课堂教学大赛分级部预赛和学校决赛两个环节,预赛从10月8至10月30日进行,决赛于11月1日—5日全部完成。全校419名教师参加了预赛和课堂展示,132名教师参加了决赛,其中28名教师荣获一等奖,37名教师荣获二等奖。11月19日学校召开了总结表彰大会,并组织了大赛总结论文评比,不断把新的课改理念内化成教师的日常行动。

  第六,组织“第三届学科教研室教学研讨会”。 为了总结反思课堂大赛,打造高效课堂,学校于11月19——26日组织了“第三届学科教研室教学研讨会”。研讨会从问题出发,以问题引领。各学科教研室分别组织了专题讲座、教学经验交流、课堂教学观摩等系列活动。活动期间,学校先后邀请特级教师史建筑、钟红军和数学名师赵景义老师来校作专题报告,进一步开阔了老师们的眼界,提升了校本研训的实效和层次。

  第七,加强业务领导小组的宏观指导:业务领导小组定期召开工作例会,并印发工作简报,进一步加强对教学工作的统一规划和引领。

  年内,我校教师专业发展硕果累累:刘庆亮、刘菊云老师被评为“省特级教师“,李玉龙老师荣获“全国数学优质课一等奖”,耿海龙、张鸽等7人获省优质课一等奖,刘会萍等3人获省优质课二等奖,6人获市优质课一等奖,4人获市优质课二等奖;李锋等4人被评为“市教坛新星”,刘朋等17人当选全县“首届青年明星教师”,韩爱红老师被评为“邹平县名师”;13名教师通过县第一至六批教学能手复评,46名教师被评为县第七批教学能手。

  2、课程开设和创新教育取得较大突破

  为进一步突破课程建设和实施的薄弱环节,我校上学年成立了信息技术与通用技术、研究性学习、社会实践与社区服务、学校课程等4个课程教研室。开发并印制了12门学校课程,在高一、高二级部安排课时,规范进行课程实施。学校投巨资新建了4个通用技术实验室、4个微机室、3个数字化实验室,学校组建了10个学生社团,建立了10个“学生社会实践活动基地”,为新课程的实施提供了强大的技术支持,综合实践类课程广泛开展起来,特别是创新教育获得重大突破:学校举办了“第一届学生创意作品大赛”,出版《邹平一中研究性学习优秀成果集萃》、《邹平一中创新报》,及时展示学生的优秀科技创新设计,学生的创意作品有7件参加市教育局举办的“素质教育成果巡回展”。在短短一年内,20xx级学生共有576件科技创新设计获得国家实用新型以上专利授权。此外,在“山东省中小学电脑机器人竞赛”中,张润华同学荣获“机器人灭火与搜救”比赛高中组全省第2名,韩天舒、王成强同学在“机器人篮球竞赛”中荣获全省第2名,另有6名同学荣获高中组二等奖。在省电脑作品评选中,吴丹等4名同学获得省二等奖,2名同学获得省三等奖。创新教育活动大幅度提高了同学们的创新能力和实践能力,激发了同学们的创新热情和创造欲望。

  3、大胆探索“师生双向选择”走班教学实验

  本学期,我校在高一的政治、化学学科和高二的数学、物理、化学学科,大胆进行了“师生双向选择”走班教学实验,不仅让学生选课程,而且让学生选教师。学校召开全体教师会议,组织电视讲话,印发《告家长的一封信》,广泛宣传动员。各级部科学划分教学单元,均衡调配师资力量,组织教师跨单元做教学展示,以行政班为单位组织学生填报选择教师的志愿。然后,根据学生志愿组建教学班,走班实验的学科在统一时间内对开教学。双向选择走班实验,既赋予了学生课程选择的自主权和评判权,突出了学生在教学中的主体地位,也明显提高了教师专业发展的内在动力。在今年11月全市课程实施水平评估中,我校被评为唯一一所“课程实施优秀学校”,评估总分列全市第一名。

  三、以服务师生为宗旨,切实做好后勤保障工作

  1、关心关爱教职工身体健康和工作生活。6月份,组织为全体教职工查体。教师节期间,4名优秀教师和特困教师受到县委县府的奖励和救助,市教职工互助金救助1名困难教师。发出《捐助倡议书》,广大教工为病重的杨立香老师捐款4万多元。开展文明家庭、文明楼院争创活动,组织参加县“三·八”节庆祝活动、全民法律知识普及活动、县读书文化节,维护女教工的合法权益。坚持离退休老教师、患病教职工慰问、安抚及重大节日走访制度。关爱老教师生活,成立老教师活动中心,购买安装了乒乓球台、台球案,配备了适合老年人阅读的图书报纸。组织开展离退休老教师座谈会、到范公祠观光等“九·九老人节”庆祝活动,营造尊老爱老敬老氛围。

  2、加强校舍设施维护管理,提高使用效益。学校对电梯、蒸汽锅炉、换热器等特种设备日常维护、定时检验,管理和操作人员按时培训。投资3万元更新“乐知园”学生公寓EPS备用电源及超市等应急灯,投资6万元更换了生活区板式换热器,业主集资90多万元对黛溪花园楼顶进行改造,投资85万元对办公楼、教学楼等进行外墙粉刷,投资32万元改建忧乐广场,投资17万元进行自行车棚加固改造,投资31万元对体育馆屋顶进行改造,投资11万元制作宣传栏,投资20万元进行了公共设施维修。

  3、开展爱国卫生运动。根据创城复核要求,我校大力开展“两灭一控”、集中灭鼠等活动,购置药物,集中投放和消杀。加强美国白蛾防治工作,开展校园绿化管理,科学养护,3月份投资3万元种植法桐134棵、毛白杨10棵;投资5万元对校园内所有树木、小灌木、草坪进行修剪、喷药等养护工作。

  各位领导,老师们:一年来,全校上下求真务实,干事创业,进一步实现了学校的科学发展。但是,我们也清醒地认识到,我们的工作还存在不少问题,还面临着严峻的挑战和考验。201x年,学校将继续解放思想,提升境界,以德立校,依法治校,科研兴校,改革强校,出名师、育英才,争取在更高层面上提升办学水平!

基层管理者年终总结 篇5

  一、统一思想,领导重视 1、___街道党政领导历来非常重视老干部工作,每年初制定全年工作计划时,都把老干部工作纳入街道党工委的工作目标和重要议事日程之中。一年来,认真地落实加强对老干部工作的“双十条”制度,街道党工委定期召开会议,充分认识到老干部工作对深化改革开放,保持社会稳定,维护大局等方面具有重大意义,领导班子就在落实老干部两个待遇上达成文章版权归网作者所有!了共识,如:医疗保险(含企业离休干部乔治)、住房、节假日的生活福利待遇、取暖费,健康疗养等问题。领导干部还与离休干部结对子,定期谈话,并将其纳入目标管理,并且与党政主要领导签订责任状。此外还要求主管此项工作的领导要经常过问老干部工作,指导负责工作的同志,把老干部的工作做好、做细,热心主动地为老干部服务,让老干部体现到街道党工委对他们的关怀。

  2、党政一把手亲自参加老干部的各种会议,听取老干部工作落实情况汇报。街道党政领导王书记、谢主任经常深入科室,及时掌握老干部工作的具体情况,了解并督促老干部的“两个待遇”落实问题。一年来,街道凡有重要会议,均邀请部分老干部代表列席参加。如年初制定老干部工作计划、传达学习党的xx大精神和省十次党代会精神、开展“先进文化进社区”活动等,都邀请老干部参加并征求老干部意见和建议。20xx年底,在区委、区政府的正确指导下,街道开展“解放思想,加速振兴”学习教育活动以来,党工委及时组织老干部召开座谈会,向老干部通报街道开展学教活动的情况,征求老干部对街道各项工作的意见,并及时把解决的措施落到实处,务求让老干部满意。

  二、依据政策,落实待遇

  20xx年以来,___街道党工委采取各种措施,切实把老干部生活待遇落到实处。领导班子非常重视落实老干部的生活待遇和政治待遇。

  1、落实生活待遇。一是老干部的经费做到专款专用,任何情况下都给予保证。xx年财务改革后,街道财务交到区财务中心,在这种情况下,我们提前打报告、及早的把老干部特需经费发到老干部手中,老干部张素贤同志今年,即参加区老干部局组织的各项活动,同时到外地参加门球比赛及个人又购买球拍,个人经费已经超支,但办事处都给予报销。全年,街道补贴老干部近300。二是积极筹措资金,保证老干部参加医疗统筹。xx年,街道财力虽然好转,但当交老干部医疗统筹资金时,街道资金暂时困难,街道领导千方百计,及时从其它渠道酬款,给老干部交钱,保证老干部看病、治病,党、政领导说:宁可我们少用点,也要保证老干部用钱,让他们体会到组织的关怀。三是节假日,积极给老干部谋福利。每次在节假日机关同志谋福利时,老干部同样享受,而且在标准上高于退休干部。如:春节、八月节等,每次支出都在350左右。四是走访慰问病号。今年在200左右,如:离休老干部谭德库同志今年几次有病住院,办事处领导都能到医院看望,老干部的工资及各种补贴,都是足额发放,不拖不欠,老干部报销药费都是工作人员亲自核对并送到区公费医疗办,全年没有出现出一笔差错。特别是今年在春节后,办事处领导班子进行调整,副书记到任后,利用“五、一”假日前,到街道五位离休老同志家中走访,老同志都说:从新领导来,就看出领导对我们的高度重视,离休干部,张素贤就此写了一篇文章,在老同志报上刊登,表达对新领导及工作人员的感谢之情。

  2、落实政治待遇。一是定期召开老干部会,组织他们来到一块,交流思想,学习文件及有关时事政治,并和组织者在一起讨论研究有关文件的条款。二是按照政策要求,统一给他们订阅部分报纸和杂志(晚晴报、老同志之友),其享受的报纸和杂志按要求在来年五一前给予报销。三是定期走访老干部,给老干部年事已高,行动不便,我们定期走访他们,一是给他们传达上级的有关文件及标准。解决老干部的疑虑,二是看老同志家中有什么困难,需要我们帮助和解决。

  三、抓大管理,促进提高

  今年,街道党工委加大了对老干部的管理力度,对老干部的管理做到了建章立制,对老干部的基本情况的信息数据库进行了基本维护,保证了数据的完整良好。此外,明确要求负责老干部工作的同志,落实自己的责任,自觉熟悉老干部工作政策,要对老干部的身体和家庭状况,做到心中有数。街道要求要十分重视做好老干部的思想政治工作,要把上级有关的会议精神及时传达给他们,同时,重点解决他们实际生活中的困难,保证

  他们老有所养、老有所为,为社会稳定工作做出贡献。

  一年来,___街道老干部工作在上级的指导下取得了一定的成绩,但也有不足之处。如:老干部住房补贴(区共性问题),我们决心按照“三个代表”的要求,继续落实好他们的政治待遇、生活待遇,坚持走访慰问制度,切实增强服务意识,把老干部的“两个待遇”真正落到实处。

基层管理者年终总结 篇6

  按照市组织部及区组织部《关于开展20xx年干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》要求,镇党对20xx年科级干部选拔任用工作进行了认真回顾总结,严格执行干部选拔任用政策法规,促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化,现将相关情况做如下报告:

  一、选拔任用干部的总体情况。

  20xx年4月,镇党严格按照推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规定程序,新提拔任用四名科级干部,分别是正科级干部1名、副科级干部3名,干部职工对干部选拔任用工作和新提拔任用的科级干部都满意。同时,对我镇科级干部进行了人员轮岗调整,限度的发挥科级干部的积极性,提高机关整体工作效能。

  二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况。

  为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展,镇党十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作,认真组织学习、全面掌握《干部任用条例》精神,重点在推进干部选拔任用化、提高意识、健全制度和完善机制等方面入手,将《干部任用条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中,收到显著效果。镇党将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容,坚持以《干部任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据,在干部选拔任用工作中,做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发镇机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性,确保全镇各项工作任务目标的顺利完成。

  三、创新选人用人措施和办法,建立健全干部选拔任用和监督机制的情况。

  认真执行市、区关于干部选拔任用工作的政策法规,加强对干部选拔任用全过程的监督检查,以班子成员和纪组成领导小组,从建议人选的资格审查到党讨论决定,任前公示等全过程,认真监督检查,确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明,有效预防了干部任用工作中不正之风,完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度,在全镇树立了正确的用人导向,形成了风清气正的用人环境。

  四、整治用人上不正之风的情况(包括上年度评议整改措施落实情况)。

  在整治用人上不正之风方面,我镇一方面结合深入学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品行、做表率”活动,组织广干部群众开展典型案例警示教育,做到警钟长鸣。继续坚持把干部选拔任用工作政策法规作为领导干部各类培训和学习的重要内容。另一方面进一步完善选人用人监督

  管理机制,从干部选拔任用的酝酿、讨论到考察、任用,全程坚持公开透明,并采取对新提拔干部的任期测评,使广干部能自觉遵守组织人事纪律,抵制用人上不正之风的侵蚀。

基层管理者年终总结 篇7

  保密工作是企业的大事,保密责任重于泰山。基层企业作为一个社会团体,企业的运营体制、核心技术、发展方向等,都是企业的机密问题,关心着企业的生存与发展。如何在新形势下,做好基层企业的保密工作呢?我们认为,应重点做好以下几个方面。

  一、认清形势,强化领导责任,抓好保密教育

  首先是领导班子成员,特别是企业党政一把手,要切实强化保密意识,主动承担领导责任。其次是中层管理人员和保密工作人员及其他涉密人员,更要强化保密意识。所谓强化保密意识,就是思想上深刻认识新形势下保密工作的重要性,逐步养成保密习惯。这就要求管理人员必须在对外开放和市场经济条件下,始终保持高度的政治敏锐性和警惕性,把保密工作作为保障企业生存与发展、维护企业利益的一项重要工作抓紧抓好。

  保密法制宣传教育是一项长期的基础性工作,必须常抓不懈。教育的重点是企业中层以上管理人员及专兼职保密工作人员。当前,部分企业员工对保密工作还存在着一些错误观念和模糊认识,在部分基层企业尤为明显。这是导致基层企业保密工作松懈、泄密问题时有发生的一个根本原因。要改变这种状况,解决这些问题,必须依靠教育。一是通过经常性的保密教育,使企业广大员工深入了解保密工作面临的新形势,深刻领会新时期保密工作的重要性和必要性,增强责任感和使命感。要通过紧密结合法律法规教育,提升职工的法律意识和法律素质,依法保密,依法治密,杜绝一切有悖于法律,有悖于本企业合法权益的行为。二是通过扎实的保密知识专项教育,严肃保密纪律,强化防范手段,使保密工作人员切实做到政治上坚定、思想上纯洁、业务上精通、作风上严谨、工作上细致。教育作为保密工作的一项基础性工作,是新形势下保密工作的根本任务,也是基层企业自身发展的必然要求。

  二、全员重视,注重人员素质,增强保密意识

  根据新形势对保密工作人员素质提出的更高要求,加强队伍的思想政治建设、业务素质建设和作风建设,不断提高保密工作人员的综合素质。当前要着眼于保密工作人员的知识更新,重点加强对计算机网络安全保密知识的培训,构建以基础知识为根基、保密专业知识为主干、相关知识为补充的知识结构,努力造就一批复合型人才。

  增强保密意识,使日常工作规范化、制度化。搞好一个单位、一个部门的保密工作,不仅是保密工作者的责任,同时也是全体员工的义务。事实上,保密工作所涉及的范围很广,一张简单的图纸、一份普通的文件都有可能含有涉密内容。它们的流失,都可能给企业造成无法挽回的损失。因此,培养员工的保密意识,提高他们的保密素质,也将成为保密工作的重要内容之一。

  三、把握规律,健全保密制度,严格保密管理

  做好新形势下的保密工作,管理是关键。保密工作完全依靠教育,依靠自觉是不够的,必须有一定的规范,有一定的强制性。保密管理就是这种规范和强制作用的具体体现,它通过各种管理手段来约束,规范人和社会组织的行为,使我们的行为符合国家秘密的要求,以达到维护企业商业机密的目的。加强保密管理,就要注意研究它的规律和特点,不断地去探索和积累。保密工作的基本规律是指那些从根本上影响保密工作效能发挥的事物间的内在联系,既存在于宏观的领域,又存在于微观的领域。保密法律、法规和规章,是我们开展保密工作不可缺少的依据和保障。抓好制度建设主要从两方面进行。一方面是制度的制定,即根据保密法规和规章,结合本企业实际,制定和修订保密工作制度,发放到各重点涉密部门部位及管理人员手中。另一方面是制度的执行,即对违反保密工作制度人员,给予一定的处罚或组织处理;造成重大事故的,根据保密法追究刑事责任。在要害部门制定相应的重点防范措施,强化督察,动态管理,形成人

  防、物防、技防相结合的综合防范体系,确保保密要害部门、部位万无一失。

  四、创新思路,提升管理水平,加强软硬件建设

  工作要开展,就要有创新。坚持创新既是我党保密工作发展的历史经验和优良传统,也是推动新时期保密工作不断发展的客观要求和必由之路。在新形势下,保密工作的创新,应该体现在以下三个方面:一是体现在不断地解放思想,更新观念,创新思路上。要根据不断变化发展的新形势,把保密工作放到企业发展中来思考,突破旧思维,拓宽新视野,理清新思路,根据企业发展的需要来筹划和指导保密工作;二是体现在建立一套良好的保密工作机制上。要针对制约企业保密工作发展的深层次矛盾,积极探索适应新形势、新任务要求的保密管理方式,建立科学规范,保障有力的保密工作机制;三是体现在不断研究探讨新形势下开展保密工作的途径和方法上。要结合当前经济和社会形势,不断探讨创新保密工作方法和有效途径,从而推进基层企业的保密工作。

  做好保密工作,光靠教育不行,还需要加强保密工作的软硬件设施建设。首先,做好涉密计算机管理。一是做好涉密计算机的管理,做到涉密文件必须在涉密计算机上操作,非涉密人员不得操作涉密计算机;二是做好涉密计算机操作登记工作,凡是操作人员一律按照规定进行登记;三是做好可移动u的保密管理,实行专人管理,保密办不定期对涉密计算机和可移动u盘的使用及管理情况进行检查,发现问题及时进行整改和考核,保证不出现涉密事件。

  四是做好涉密会议召开时的保密工作,确保保密机的正常使用。其次,是需要专业的保密工作人才。任何工作都不开人人才,人是保密工作的主体,因此培养专业的高素质的保密工作人才,是保密工作重要的软件保障。

  五、勤于防范,定期进行检查,严惩泄密行为

  安全是目的,防范是关键。保密工作是贵在严格和细致。制定制度的最终目的,不是用来惩罚泄密人员,而是为了实现保密工作的规范化,防范泄密行为和泄密事件的发生。所以,定期对企业保密情况进行检查,发现问题及时进行纠正解决。对故意泄密现象和事件,要严格按照企业相关制度及国家保密法规定,进行惩处,以儆效尤,坚决杜绝类似事件的再次发生。

  总之,保密是一项长期任务。搞好工作保密、文件信息保密和商业保密,对企业的改革、发展和稳定有着很现实和长远的意义。它既是一项日常工作,也是企业管理的主要内容,对企业持续发展、和谐稳定具有重要意义。

基层管理者年终总结 篇8

  20xx年就要过去了,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。工作情况总结如下:

  一、虚心学习,努力工作。

  1、在这一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地提升自己能力。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

  二、心习工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

  三、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

  1、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

  2、总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  四、下步的打算

  针对年工作中存在的不足,主要做好以下几个方面:

  1、积极搞好与员工的.协调,进一步理顺关系。

  2、加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

  3、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

  在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,提高员工们的业务能力,同时在管理方面要严格要求自己,为所有人做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!

基层管理者年终总结 篇9

  一. 协会现状

  管理者俱乐部成立至今已经走过了近三年的历程。无论从组织完善还是活动组织方面都已日趋成熟。在过去半年的活动中,俱乐部不仅大大的调动了协会成员的活动热情,还提高了协会成员参与的积极性。新学期里协会继续本着培养管理专业实用性人才,积累实际操作经验,培养学生管理实践能力的协会宗旨,发扬团结、互助、专业、实践的协会精神。继续举办更加丰富多彩的系列活动,通过活动让同学们在实践中锻炼充实自己,使同学们能快速适应职场,提升自己的竞争力。

  二. 主要活动

  在不断壮大的过程中,我们继承老的传统,并有所创新,为协会的成长注入新鲜血液。

  20xx-20xx年第一学期管理者俱乐部活动计划如下:

  1、9月中旬,管理者俱乐部工作总结大会以及下一步工作布置。

  2、9月中下旬,暑期“所见所思所感”征文活动总结活动。

  2、9月末,书社组织迎新生,送温暖,大型教辅图书展销会。

  3、10月初,管理者俱乐部协会纳新,换届。

  4、10月中旬,新老会员篮球比赛。

  5、11月初,足球比赛。

  6、11月末,案例分析大赛

  7、12月末,管理者俱乐部联欢会。

  三. 内部建设

  本年度管理者俱乐部设会长一人,副会长两人,分管组织、竞赛、宣传部,人力资源部、书社和秘书处部。经过半年来活动中的相互协作,协会的干部、部门之间己经配合的相当默契,而且各部各行其职.整个协会运转良好。展现了新干部的熟情和能力。

  四. 与学院工作配合及对外联系

  首先,我协会独立承办了足球比赛,新老会员篮球比赛,大型教辅图书展销会等等,并且与学风促进会、其他协会合作,组织并参与了多项比赛。同时,我们自己组织的案例分析大赛在校内影响较大,参与同学众多,是同学课余生活中得一朵旖花。这些比赛都在校园中扮演着重要角色。

  五. 特色与不足

  管理者俱乐部的活动大都是面向本专业的活动,由于有专业指导教师,我们活动的参与者基础很好,不过同时对我们活动的组织工作提出了很高的要求。纵观半年来的工作,我们协会有如下一些成功之处:

  1.我协会有一个团结、负责、有能力的干部队伍,所有的人对自己的工作尽职尽责,相互之间协作默契。

  2.会员为协会工作提出了一些宝贵的意见和建议。

  3.活动并不多,但每次活动都组织细密,十分注重活动质量,并围绕一些主要活动制定其他活动计划。

  4.改变了协会以往的一些不足局面,把专业所有人都调动起来,一些可行性活动都纳入了协会的日程当中去。

  但是,我们也看到我们的工作所存在着一些问题和困难。

  1.专业与非专业学生融合的不平衡的现状还是有待进一步的解决、改善。

  2.协会和会员之间的联系还不够密切,纯粹面向会员的宣传还不够。

  3.新老干部之间的工作衔接还不是很顺利,新干部的能力还需要进一步培养。

  4.协会干部力量还有待进一步壮大,只有这样,才能承担更丰富、规模更大的活动。我们将在今后新老的交替中注重多发现和培养新干部,让管理者俱乐部成为真正代表管理者的,能够想得到做得到的组织!

  半年来,我们协会的全体成员都体会到了协会工作的苦与乐,但会员的期望就是我们的动力。我们就是要让管理者俱乐部成为可以代表工大所有管理爱好者的组织。为了让工大的学习管理的同学生活丰富多彩,提高自身素质,管理者俱乐部一定会一步一个脚印的走下去!

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